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全球外包的15個原則

2007-02-14 00:00 來源：必勝網(wǎng)  責(zé)編：中華印刷包裝網(wǎng)


　　13、做好出現(xiàn)意外情況的心理準(zhǔn)備

　　當(dāng)與海外供應(yīng)商合作的時候，語言、文化和企業(yè)文化的差異都有可能為出版商設(shè)置障礙。Crawford說：“對意想不到的事情保持時刻的警惕。如果出版社熟悉供應(yīng)商的假期安排，就能避免很多問題的出現(xiàn)，如果印刷廠在國家法假期里休假，那你就別想讓它們按時交貨了。”

　　14、溝通、溝通再溝通

　　擁有25年工作經(jīng)驗的Clark重點強(qiáng)調(diào)了溝通在成功的合作關(guān)系中的重要性。出版商應(yīng)該在活件的印前處理過程中討論所需要的材料、時間安排、工期和運(yùn)輸?shù)葐栴}、版權(quán)問題（特別是CD）、裝訂形式和材料問題等，并征集可以利用的創(chuàng)意和保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　15、保持密切接觸

　　你能否在印刷廠的時間約束下工作?定期舉行電話會議，并與每一個人進(jìn)行交流，了解他們的最新動態(tài)。

　　此外，當(dāng)把活件外包給海外公司的時候，不要忘記“沉默是金”并不適用于這個領(lǐng)域。Morris說：“沉默通常意味著有些事情做錯了。”
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