全球外包的15個原則
2007-02-14 00:00 來源：必勝網 責編：中華印刷包裝網
7、做好延期交貨的準備和相應計劃
很多因素都會造成生產的延期，從印刷機的故障到運輸的延誤或客戶的拖延等都有可能造成印刷工期的延誤。為了避免出現這樣的問題，出版商應該制定出相應的措施。
Leach說：“國內的供應商有能力對生產計劃進行靈活安排，因它們不用面對安全性和趕車船的問題。”
8、不與第三方合作
無論是否有可能，都要直接與印刷廠溝通。避免通過中間人與印刷廠合作，因為第三方的介入會使談判過程變得更加復雜。
9、知道到哪里去尋找材料
你所需要的封面紙能否在歐洲或亞洲找到？為了避免材料供應上的缺口，應該一開始就與印刷行進行充分溝通，并在設計或詢價之前索要印刷樣張。
Clark說：“如果你有時間的話，就有可能找到特殊的產品。”
10、讓海外印刷廠提供增值服務
出版商只要選定海外印刷廠，就應該讓這些印刷廠幫他們把所有的后續服務外包出去，例如：把CD或兒童讀物的手工插頁工作外包出去。
Leach說：“在中國進口或出口貨物是一件非常復雜的事情。大多數知名的印刷企業都不會花較大的成本進行境外采購。它們都想努力收回每一個活件的運輸成本和預付款。要知道它們不可能在兩到三個月內得到出版社的付款。”
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