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印刷業(yè):走入開放式研發(fā)

2007-02-10 00:00 來源：印刷經(jīng)理人責(zé)編：中華印刷包裝網(wǎng)

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困境之三，信息短路

　　在的采訪中，不只一家印刷企業(yè)提到了研發(fā)信息的通路問題。新技術(shù)、新工藝、新發(fā)明的信息渠道不通暢，很難得到專家型、分析型的信息服務(wù)，統(tǒng)計信息的支離和滯后，都使企業(yè)的科學(xué)決策受到了影響。

　　“我們希望能出現(xiàn)這樣的中介組織，集合起行業(yè)的力量，組成專家型隊伍，收集國際、國內(nèi)行業(yè)發(fā)展動向和技術(shù)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)提供有償服務(wù)。”一位印刷企業(yè)老總的話，說出了業(yè)界的期望。

困境之四，技術(shù)管理滯后

　　在新雅，繼2000年在浙江首家成立民營印刷企業(yè)研究所后，近日，新雅又在醞釀把研究所擴(kuò)展成技術(shù)開發(fā)中心，進(jìn)一步強化企業(yè)的研發(fā)職能。

　　在界龍，新近成立的印刷事業(yè)部和物流采購部演繹了“分久必合”的故事。兩個事業(yè)部上收了下屬各子公司的研發(fā)、物流功能，準(zhǔn)備一個拳頭對外，打造新平臺，強化綜合實力。

　　與此同時，在很多印刷企業(yè)，科技處、技術(shù)科的職能定位是設(shè)備引進(jìn)、維修保障、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量把關(guān)等，研發(fā)職能并沒有被重視，沒有被提上議事日程。

　　沒有組織架構(gòu)、沒有管理能力、沒有合理激勵、沒有價值觀的驅(qū)動，何來技術(shù)？即使已經(jīng)有了技術(shù)，技術(shù)管理的能力不足，又何來有競爭力的產(chǎn)品？

從這個角度來說，技術(shù)的超越，不僅在于對技術(shù)的投入，更在于對技術(shù)的管理。