所謂稟賦優(yōu)勢， 就是企業(yè)與生俱來的和潛移默化中形成的比較優(yōu)勢。

我們廠已經(jīng)在幾十年時(shí)間里形成了一套相當(dāng)成熟的卷煙商標(biāo)包裝／印刷生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)保體系和管理經(jīng)驗(yàn)；加上不斷的科研投入和開發(fā)，加速了技術(shù)創(chuàng)新的步伐。強(qiáng)化和衍生這種能力，就可以提高為其它行業(yè)提供包裝印刷配套服務(wù)的能力。運(yùn)用信息技術(shù)增強(qiáng)競爭能力。

我們已經(jīng)啟動了投資數(shù)百萬元的ERP項(xiàng)目，并有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，以打造數(shù)字化生產(chǎn)模式，促進(jìn)數(shù)字化印刷的進(jìn)程，全面提高生產(chǎn)過程的控制能力。

建立前向一體化的客戶服務(wù)的市場體系和后向一體化的供應(yīng)鏈保障體系。在激烈的市場競爭中，企業(yè)對高效運(yùn)作和產(chǎn)品質(zhì)量的要求依然存在，但這已無法應(yīng)對日趨激烈的競爭。我們正努力尋找著為每一位客戶提供 度身定做”的解決方案。

也就是講，我們已經(jīng)把不同的客戶信息收集起來并集成到企業(yè)的生產(chǎn)、管理和市場經(jīng)營環(huán)節(jié)中去。從客戶的角度建立客戶化、人本化的解決方案。同時(shí)，我們已將這種解決方案推向我們的供應(yīng)商，力求將我們客戶的要求告知我們的供應(yīng)商，一起為我們的客戶服務(wù)。比如油墨的無苯化，紙張的有機(jī)化合物低殘留量等等。讓這種市場體系和保障體系跨越我們企業(yè)的圍墻，擴(kuò)大到供應(yīng)商的供應(yīng)商，覆蓋到客戶的客戶的全過程。

印刷企業(yè)所面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜和多變，所面臨的市場也日益轉(zhuǎn)化為國際和國內(nèi)兩個(gè)市場，企業(yè)面臨的競爭方式也演變成多領(lǐng)域綜合能力的競爭方式。在這種新的競爭環(huán)境中，唯一的制勝法寶在于不斷創(chuàng)造和滿足顧客新的需求，不斷提高企業(yè)抗危機(jī)、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

我們相信，我們能接受