中國軟包裝行業正經歷快速發展，加工企業不斷追求更高的生產效率、更智能的包裝和更可持續的發展模式。在此背景下，常州博斯特西太湖包裝設備有限公司（以下簡稱“博斯特常州”）憑借其全球專業知識和深度本土化策略，正在引領行業轉型。 最近，博斯特常州總經理盧東分享了公司“在中國，為中國”的戰略核心，并闡述了公司如何通過技術突破、智能生產和環保運營來應對市場變化，以及近期投資如何為企業的未來發展奠定基礎。 從“中國制造”到“中國研發” 過去50年，中國軟包裝行業已成長為一股全球性力量。在成本優化、數字化和可持續性的驅動下，市場正從單純的快速擴張向更高效的生產模式轉變。 博斯特常州成立于2018年，最初作為博斯特集團全球軟包裝業務的重要生產基地，專注于生產高端凹版印刷機、衛星式柔版印刷機和復合機。如今，公司已從一個制造中心發展為產品研發中心，標志著其實現了從“制造在中國”到“研發在中國”的重大轉變。 本土研發團隊對國內客戶需求的深刻理解，使得公司能夠迅速將全球頂尖技術應用于中國市場。例如，專為本地加工商設計的VISION CI衛星式柔版印刷機就是一個典型案例。 創新與智能制造驅動市場新機遇

開欄的話 銅版紙是噴墨印刷最難攻克的紙張類型；噴墨一開始只能印刷膠版紙，如果想要實現在銅版紙上的低成本噴墨印刷，技術上行不行？市場有多大？應用場景在哪里？誰會搶得頭籌？ 為此，方正印捷特別開設【話說銅版紙噴墨】專欄，帶您探尋銅版紙噴墨印刷的世界，看清銅版紙噴墨印刷的真實進度條。 清晨的陽光穿透車間的玻璃，灑在高速運轉的噴墨印刷機上。墨滴精準地落在光潔如鏡的銅版紙上，瞬間暈染出鮮活的色彩——這是廣州藝彩數字印刷車間的日常景象，也是這家三十年老牌印企數字化升級的寫照。在這里，每一張銅版紙都記錄著技術更新帶來的改變。 大樹吐新芽：三十年印企“轉型抉擇” 一直以來，深耕傳統印刷的廣州藝彩憑借規模化生產占據著市場優勢，專業印制各類高檔書刊、畫冊、海報、宣傳單張、包裝等，是一家集印前、印刷、印后加工成型為一體的現代化綜合印刷企業。去年年營收超過2億元。 然而，隨著個性化定制需求的爆發式增長，小批量、短交期的訂單逐漸成為常態。面對這一市場變局，企業決策者敏銳覺察到：“不轉型就會被同行吃掉。”2024年成立的數字印刷部，就是這家老牌企業數字化轉型的起點。 洛陽拍板：兩臺噴墨機定乾坤 盡

據《2025至2030年中國印刷品行業市場供需態勢及投資機會研判報告》預計：2025至2030年，中國印刷品行業市場供需態勢將呈現多元化、智能化和綠色化的發展趨勢，市場規模預計將保持穩定增長，但增速將逐漸放緩，整體市場容量有望突破萬億元大關。傳統印刷品需求轉向個性化、定制化，包裝印刷、教育印刷、文化印刷等領域需求旺盛。 2024年印刷工業營收約1.2萬億元，同比增長5.3%，包裝印刷、數字印刷將增長顯著，智能制造技術也將進一步得到普及，印刷行業智能化升級或成投資熱點。預計到2030年，印刷品行業數字化率將超70%。。 行業進入“動能轉換”關鍵窗口，增量紅利讓位于效率紅利，競爭焦點從“拼產能”轉向“拼附加值”，技術壁壘成為差異化競爭的關鍵因素。未來五年，誰能率先完成產線柔性化、工藝低碳化、生產智能化三大躍遷，誰就能在萬億市場中鎖定下一輪增長權。 33年技術引路人 再遞“躍遷方案” 北京嘉和頂新科貿有限公司是日本RMGT（利優比新菱）膠印機中國總代理（包括香港、澳門）、日本三菱輪轉機中國代理、日本宮腰輪轉數碼機的中國總代理，擁有DINGA頂佳數碼品牌，并自主研發了DINGA（

坐落于嘉興平湖的現代化廠區，浙江大洪包裝科技股份有限公司（簡稱“大洪包裝”）展現出一派欣欣向榮的景象。在這里，我們見到了公司的掌舵人——奚曉亮。作為一位銳意進取的“印二代”，他不僅帶領企業不斷“開疆擴土”，更是一位實干型的青年企業家，僅用三年時間就將傳統包裝企業的產值提升了兩倍。 從上海到浙江，大洪包裝經歷了從設備升級換代到打造智能化工廠的轉型，業務范圍也從深耕醫藥包裝擴展到全面進軍日化、食品等社會包裝市場。如今，大洪包裝的年生產能力已達到10億只彩盒，并擁有一套涵蓋印前、印刷到印后的完整服務體系。而支撐大洪包裝實現這一系列跨越式發展的關鍵因素之一，正是與博斯特的深度合作。 01從傳承到革新：大洪包裝的戰略搬遷之路 “我們的前身是上海大洪印務，一家創立于1993年的老牌印刷企業。”奚曉亮開門見山地介紹道。“到了2016年，為了企業的長遠發展，我們在嘉興平湖拿下了24畝土地，并興建了24,000平方米的現代化廠房。隨后，在2018年，我們做出了一個重要決定，將所有的生產業務整體搬遷至浙江嘉興。” 這次搬遷并非簡單的地域轉移，更是一次徹頭徹尾的設備升級與革新。奚曉亮透露：“當時

溫州隆華機械有限公司（以下簡稱：隆華機械）成立于 2006 年，工廠位于美麗的溫州，迄今已走過第20個年頭。隆華機械擁有中外合資背景，投資總額高達1億元，注冊資本 2000萬元，擁有員工100余人。 與很多溫州本地企業一樣，隆華機械早期主要依靠引進國外先進技術與設備，通過模仿和仿制的方式，逐步積累生產經驗與技術基礎。這種模式在行業初期競爭相對緩和的階段，為隆華機械贏得了一定的市場份額，使其得以在印刷包裝機械領域嶄露頭角。 然而，隨著市場競爭的日益激烈，隆華機械逐漸陷入困境。 市場上產品同質化現象嚴重，價格競爭愈發，殘酷利潤空間不斷被擠壓。同時，客戶對于產品質量、性能及服務的要求不斷提高，而隆華機械原有的模仿模式難以滿足這些日益增長的需求。企業面臨著前所未有的挑戰，前行的道路布滿荊棘。 在困境之中，隆華機械痛定思痛，深刻認識到唯有創新才是突破重圍、實現發展的第一動力。于是，公司毅然決然地踏上了一條充滿挑戰的創新之路。 從2011年起，隆華機械將發展重心全面轉向全自動平壓平模切機系列的研發、生產與創新。公司不斷加大研發投入，引進高端專業人才，組建起一支實力雄厚的研發團隊。同時，積

“我干了標簽（印刷）10年，從最開始到現在，這些標簽延續到發展，我看到了標簽一個質的發展。從現在來看的話，整個的標簽行業未來發展我相信肯定是越來越好，而且標簽的精細度也越來越好，將來肯定會把標簽做成一個很精美的藝術品。“濟南天銳包裝印務有限公司總經理、山東省印刷包裝協會標簽分會會長張敏女士在接受cpp114記者采訪時表示。 小標簽，大世界！一枚小小的標簽，既可以是快速應用的工業品，服務于各個行業，也可形成個性化的工藝品乃至收藏品。而濟南天銳包裝印務有限公司（以下簡稱“天銳包裝”），就是一家坐落于山東省濟南市，深耕標簽印刷領域10年的專業印企，為醫藥、食品、保健品、日化用品等多領域行業合作伙伴服務。 眾所周知，山東是我國的包裝印刷大省，而在如今“傳統+數字”、“印前+智能”的印刷新時代，這里的標簽產業有著怎樣的發展特色？面對行業內卷不斷加劇的現狀，企業又是如何通過智能化方案降本增效，靠品質贏得市場呢？今天，就讓我們一起走進天銳包裝，聽一聽公司的“女掌門”張敏的講述...... 強規劃，從“小富即安”到“快跑向前” 2014年8月，