今年6月，國(guó)家新聞出版署發(fā)布了《印刷業(yè)數(shù)字化三年行動(dòng)計(jì)劃（2025—2027年）》的通知。《計(jì)劃》明確指出，要構(gòu)建“以數(shù)字化能力評(píng)估為基礎(chǔ)，以數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)，以數(shù)字化管理服務(wù)為支撐的‘評(píng)估牽引—?jiǎng)?chuàng)新突破—服務(wù)護(hù)航’三位一體印刷業(yè)數(shù)字化賦能體系”；到2027年，推動(dòng)形成骨干特色企業(yè)迭代領(lǐng)跑、規(guī)上企業(yè)穩(wěn)盤升級(jí)、中小企業(yè)分步遞進(jìn)的印刷業(yè)數(shù)字化貫通體系。 在這一藍(lán)圖中，“分步遞進(jìn)”是賦予廣大中小型印刷企業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展策略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，對(duì)于受制于資金與空間的中小企業(yè)而言，理解并踐行“分步遞進(jìn)”的升級(jí)路徑，關(guān)鍵在于找到那個(gè)能以最小投入撬動(dòng)最大效益的支點(diǎn)。在印后加工流程中，勞動(dòng)最密集、自動(dòng)化需求最迫切的清廢環(huán)節(jié)，正是這樣一個(gè)理想的突破口。 核心痛點(diǎn)：效率與成本的雙重困境 清廢，作為模切后的獨(dú)立工序，其核心任務(wù)是將模切后的成品與廢邊高效、精準(zhǔn)地分離。然而，至今仍有許多企業(yè)中依賴于傳統(tǒng)人工清廢，由此帶來(lái)一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)： 1效率極低，速度慢： 人工分揀節(jié)拍慢、清廢效率低，成為整條產(chǎn)線的“短板工位”。 2成本高企： 清廢崗位屬于典型勞動(dòng)密集型，

山東東鼎彩印有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東鼎彩印”）自2014年創(chuàng)立伊始，便專注于不干膠標(biāo)簽的生產(chǎn)與研發(fā)，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于保健品、食品、藥品等行業(yè)。 隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，2025年6月東鼎彩印正式喬遷至新廠區(qū)，新廠區(qū)擁有5000平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，并配備了數(shù)字標(biāo)簽印刷機(jī)、機(jī)組式柔印機(jī)、膠印機(jī)、膠柔組合機(jī)等多種先進(jìn)印刷設(shè)備。 作為東鼎彩印數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的合作伙伴 柯尼卡美能達(dá)始終與東鼎彩印并肩同行 全方位助力其激發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新潛能！ 破局轉(zhuǎn)型 激發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛能 在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，東鼎彩印敏銳洞察到數(shù)字印刷在標(biāo)簽領(lǐng)域的巨大應(yīng)用潛力，于是果斷進(jìn)軍該領(lǐng)域并引入了一臺(tái)單張標(biāo)簽打印設(shè)備。然而，隨著小批量訂單快速增長(zhǎng)，原有設(shè)備逐漸難以應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求。 經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)深入的評(píng)估與篩選，東鼎彩印全新引進(jìn)了柯尼卡美能達(dá)工業(yè)型標(biāo)簽數(shù)字印刷系統(tǒng)AccurioLabel 190（以下簡(jiǎn)稱“AccurioLabel 190”），由此，進(jìn)一步拓展了數(shù)字印刷產(chǎn)能，為其客戶提供了更為豐富多元的柔性化標(biāo)簽印刷產(chǎn)品。 AccurioLabel 190是柯尼卡美能達(dá)專為滿足市場(chǎng)上小批量、高印刷質(zhì)量、可變數(shù)據(jù)等需求而研

溫州隆華機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱：隆華機(jī)械）成立于 2006 年，工廠位于美麗的溫州，迄今已走過(guò)第20個(gè)年頭。隆華機(jī)械擁有中外合資背景，投資總額高達(dá)1億元，注冊(cè)資本 2000萬(wàn)元，擁有員工100余人。 與很多溫州本地企業(yè)一樣，隆華機(jī)械早期主要依靠引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，通過(guò)模仿和仿制的方式，逐步積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)基礎(chǔ)。這種模式在行業(yè)初期競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和的階段，為隆華機(jī)械贏得了一定的市場(chǎng)份額，使其得以在印刷包裝機(jī)械領(lǐng)域嶄露頭角。 然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，隆華機(jī)械逐漸陷入困境。 市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)，殘酷利潤(rùn)空間不斷被擠壓。同時(shí)，客戶對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、性能及服務(wù)的要求不斷提高，而隆華機(jī)械原有的模仿模式難以滿足這些日益增長(zhǎng)的需求。企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，前行的道路布滿荊棘。 在困境之中，隆華機(jī)械痛定思痛，深刻認(rèn)識(shí)到唯有創(chuàng)新才是突破重圍、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的第一動(dòng)力。于是，公司毅然決然地踏上了一條充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)新之路。 從2011年起，隆華機(jī)械將發(fā)展重心全面轉(zhuǎn)向全自動(dòng)平壓平模切機(jī)系列的研發(fā)、生產(chǎn)與創(chuàng)新。公司不斷加大研發(fā)投入，引進(jìn)高端專業(yè)人才，組建起一支實(shí)力雄厚的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，積