【青瞳視角】訊:實(shí)體書店進(jìn)商圈是北京書店扶持政策持續(xù)深化重要舉措。
北京早在2016年已出臺(tái)實(shí)體書店扶持政策,領(lǐng)全國扶持書店風(fēng)氣之先,政策至今已延續(xù)8年。2016-2022年間,為鼓勵(lì)陷入行業(yè)發(fā)展瓶頸、亟需突破轉(zhuǎn)型的書店行業(yè),北京市區(qū)兩級(jí)先后出臺(tái)了30多項(xiàng)相關(guān)政策,涉及目標(biāo)規(guī)劃、財(cái)政稅收、法規(guī)管制、信息技術(shù)支持、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、政府采購等諸多領(lǐng)域,為實(shí)體書店復(fù)蘇全方位保駕護(hù)航。截至2022年底,北京實(shí)體書店保有量超過2000家,數(shù)量位居全國第一,萬人擁有書店超過0.94個(gè),“一區(qū)一書城”成為北京各區(qū)標(biāo)配。
2022年,為鞏固扶持成效、深化政策落實(shí),北京市在分析研判過去5年書店政策扶持經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步推出“三進(jìn)”(進(jìn)園區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)商場)政策,引導(dǎo)扶持首都實(shí)體書店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、繁榮發(fā)展。實(shí)體書店進(jìn)商圈,是落實(shí)書香京城和全民閱讀工作的重要抓手,是北京壓實(shí)“書店之都”榮譽(yù)、建設(shè)全國文化中心的創(chuàng)新舉措。
萬圣書園
商圈書店是北京建設(shè)國際消費(fèi)中心城市的典型融合業(yè)態(tài)
以實(shí)體書店為代表的綜合文化空間日益受到城市商圈的格外青睞,主要是因?yàn)槲幕M(fèi)的強(qiáng)大引流能力。特別是大型品牌書店,由于具備豐富的引流經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營能力,其開設(shè)在大型商圈內(nèi)的旗艦店往往規(guī)模夠大、選品夠好,空間設(shè)計(jì)外觀和內(nèi)部展陳兼具藝術(shù)性和可視性,很容易成為網(wǎng)紅打卡地,有效吸引消費(fèi)人群并增加留駐時(shí)間,最終達(dá)到促進(jìn)商圈內(nèi)其他業(yè)態(tài)“共生”消費(fèi)增長的目的。
一個(gè)品牌書店每年吸引來的優(yōu)質(zhì)客流,相當(dāng)于大幾千萬廣告經(jīng)費(fèi)才能達(dá)到的傳播效果,這是商圈越來越認(rèn)同的公關(guān)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉,國內(nèi)營業(yè)額最高的單體百貨北京SKP是國內(nèi)少有擁有自營書店的大型商場——“北京SKP RDV書店”。SKP之所以愿意拿出寸土寸金的商場空間打造自營書店,而不是出租給奢侈品牌獲利,是因?yàn)楣芾韺诱J(rèn)為書店為提升商場文化品質(zhì)和購物體驗(yàn)提供了重要附加值。北辰薈引入pageone,五道口購物中心引入萬圣書園,“醉翁之意”均在于此。
實(shí)體書店天然兼具文化屬性和商業(yè)屬性,這兩種屬性對(duì)立而又統(tǒng)一,共同構(gòu)成了商圈書店高歌猛進(jìn)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。作為一種典型的多業(yè)態(tài)融合消費(fèi)空間,大型品牌實(shí)體書店屢屢攻占知名商圈的背后,是北京市各大商圈發(fā)展融合消費(fèi)、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的遠(yuǎn)大野心與落子布局,也是北京加快建設(shè)國際消費(fèi)中心城市的實(shí)踐縮影。
PAGEONE北辰薈店
書店與商圈應(yīng)逐漸形成互惠共生、持續(xù)協(xié)同的未來格局
當(dāng)前,品牌書店與知名商圈恰逢蜜月期、進(jìn)駐合作活動(dòng)頻頻。但是作為一個(gè)曾經(jīng)“向死而生”的文化行業(yè),實(shí)體書店從不應(yīng)該就此止步、放慢步伐。新建或改建商圈是最歡迎品牌書店入駐的商圈類型。但是一旦進(jìn)入相對(duì)成熟的階段即商圈開業(yè)5年以后,實(shí)體書店的價(jià)值在哪里?這是當(dāng)前商圈書店熱亟需思考的冷問題。
研究發(fā)現(xiàn),首期合作期滿后,有商圈書店遇到了原有租金優(yōu)惠取消或者被迫遷址到邊角位置的“刁難”。部分商圈書店剛培育出一批忠實(shí)讀者,就被這些苛刻的續(xù)簽條件壓垮。如果優(yōu)秀書店總是被迫搬離,未來受傷的何止是書店方,對(duì)商圈品牌和合作信心也會(huì)造成隱形危害。
當(dāng)前,實(shí)體書店的轉(zhuǎn)型升級(jí)和運(yùn)營發(fā)展始終緊密圍繞著業(yè)態(tài)融合和消費(fèi)創(chuàng)新,這也是實(shí)體書店長遠(yuǎn)融入商業(yè)化場景中的立身之本、成長之道。商圈書店除了自身引流和駐留價(jià)值外,應(yīng)該更多嘗試與商業(yè)體進(jìn)行藝術(shù)和空間的交流互動(dòng),充分發(fā)揮自身文化屬性優(yōu)勢,成為與商業(yè)體同步成長的不可替代空間。這是商圈書店的未來,也是頂級(jí)商圈應(yīng)具備的未來格局。