破局之道：印刷業數字化轉型背景下中小印企如何“輕裝上陣”？
今年6月，國家新聞出版署發布了《印刷業數字化三年行動計劃（2025—2027年）》的通知。《計劃》明確指出，要構建“以數字化能力評估為基礎，以數字化創新應用為驅動，以數字化管理服務為支撐的‘評估牽引—創新突破—服務護航’三位一體印刷業數字化賦能體系”；到2027年，推動形成骨干特色企業迭代領跑、規上企業穩盤升級、中小企業分步遞進的印刷業數字化貫通體系。
在這一藍圖中，“分步遞進”是賦予廣大中小型印刷企業的關鍵發展策略。數字化轉型并非一蹴而就，對于受制于資金與空間的中小企業而言，理解并踐行“分步遞進”的升級路徑，關鍵在于找到那個能以最小投入撬動最大效益的支點。在印后加工流程中，勞動最密集、自動化需求最迫切的清廢環節，正是這樣一個理想的突破口。
核心痛點：效率與成本的雙重困境
清廢，作為模切后的獨立工序，其核心任務是將模切后的成品與廢邊高效、精準地分離。然而，至今仍有許多企業中依賴于傳統人工清廢，由此帶來一系列嚴峻挑戰：
1效率極低，速度慢：
人工分揀節拍慢、清廢效率低，成為整條產線的“短板工位”。
2成本高企：
清廢崗位屬于典型勞動密集型，需配置多名操作工；隨著最低工資、社保繳費連年上調，企業人工成本逐年增加。
3質量波動：
手工操作依賴經驗，力度不均，容易導致產品拉毛、破損、或清廢不干凈（有毛邊），影響成品的美觀和后續自動化包裝。
4用工難，人才供給側萎縮：
崗位重復性高、勞動強度大，青壯年勞動力從業意愿低，“招工難、用工荒”現象持續加劇。
5存在安全隱患：
手工清廢需要使用鉤子、撬棒等尖銳工具，稍有不慎就容易劃傷產品甚至傷及操作人員。
自動化升級：清廢環節的轉型價值
引入全自動清廢機不僅是工序替代，更是印后體系提質增效的關鍵舉措，其優勢體現在多個層面：
01生產效率提升
機器清廢速度可達人工的數倍，瞬間打通生產瓶頸，使生產效能得到完全釋放。
02顯著降低人工成本
一臺清廢機可以替代 2-4名甚至更多的清廢工人。企業不再需要為繁重的清廢工作支付高額的人工工資和管理成本，長期來看，投資回報率非常高。
03穩定和提升產品質量
機械自動化操作，力度均勻，能確保廢邊完全分離，產品邊緣光滑無毛刺，極大降低了在清廢過程中對產品造成的拉傷、撕裂等風險。每一張產品的清廢效果都保持一致，保證了最終成品的高質量和統一性。
04改善工作環境，解決招工難題：
將工人從繁重的體力勞動中解放出來，讓他們可以從事技術性更高、更輕松的設備操作或質檢工作。工作環境變得更安全、更“體面”，有助于企業吸引和留住員工。
05提升企業綜合競爭力：
- 縮短交貨周期： 生產效率的提升意味著能更快地完成訂單，滿足客戶緊急的需求。
- 承接高難度訂單： 對于小盒型、復雜盒型或大批量訂單，手工清廢幾乎無法完成或成本極高，而清廢機可以輕松應對。
- 實現自動化/智能化轉型： 清廢機是印后自動化生產線上的關鍵一環，可以與模切機、糊盒機等設備聯線，構建無人化或少人化的“黑燈車間”，這是印刷行業未來發展的必然趨勢。
破局利器：快易達全球首創移動式全版清廢機
針對以上痛點，溫州快易達機械有限公司全球首創的移動式全版清廢機（KYD-1080C+，KYD-1080/1300、KYD-1080A）提供了一種革命性的解決方案，以“柔性清廢”理念重新定義印后自動化，為企業提供了更契合“分步遞進”策略的解決方案：
靈活布局，釋放空間價值
設備可作為“共享清廢工作站”，根據訂單需求靈活調配位置，優化車間空間與物流路徑，實現“一機多能”。
智能調度，響應復雜生產
具備一鍵換版與快速調機功能，適配開窗及異形產品、多朝向拼版，覆蓋約90%印刷品類，有效支持多品種、小批量的動態排產。
分步投入，控制轉型風險
企業可優先配置一臺移動式全清廢設備作為柔性核心，再隨業務增長逐步擴充產能，減輕初期投資壓力，避免產能閑置，真正實現“小步快跑”。
印刷業數字化的真諦，并非簡單堆砌設備，而是構建靈活、響應迅速的生產體系。溫州快易達的移動式全版清廢機，正是契合這一理念的戰略性工具。它在提升清廢效率的同時，賦予車間前所未有的調度彈性和擴展能力，完美呼應《行動計劃》中“分步遞進、提質增效”的導向。
對于廣大中小印刷企業來說，選擇此類兼具效能與柔性的技術方案，不僅是突破當前清廢瓶頸的務實之舉，更是面向未來構建可持續競爭力的關鍵一步。
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來源：快易達清廢超人