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微利時(shí)代的紙箱企業(yè)該怎么辦?

2007-12-05 00:00 來源:中國包裝網(wǎng) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

企望“精益生產(chǎn)管理——合理有序把握生產(chǎn)”高峰論壇成功召開。

“紙箱價(jià)格一降再降,客戶對(duì)質(zhì)量要求越來越嚴(yán),原輔材料價(jià)格一漲再漲……面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),紙箱企業(yè)該怎么辦?是漲價(jià)、降低品質(zhì),降低工資?”。應(yīng)對(duì)這些呼聲,“精益生產(chǎn)管理——合理有序把握生產(chǎn)”高峰論壇給出了思路。

11月25日,來自安徽山鷹紙業(yè)、江蘇常州時(shí)代包裝、衢州馳星包裝、浙江余姚帥康紙業(yè)、廣東中山東興包裝等多家紙箱包裝企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員與行業(yè)資深管理專家蔣賢懋先生,“共聚”企望《向管理要效益》網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室,圍繞“精益生產(chǎn)管理”話題,展開了深入學(xué)習(xí)、交流和探討。

“面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),紙箱企業(yè)唯一的出路就只能實(shí)行精細(xì)化管理,努力降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)合理的利潤。”蔣先生精辟的開場(chǎng)白,一語道出了本次論壇的目的和核心。此次論壇共分四大主題:生產(chǎn)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)成本控制,分別由蔣賢懋生生對(duì)以上生產(chǎn)管理的手段和方法,進(jìn)行了精彩演講。會(huì)議中,與會(huì)人員與講師積極互動(dòng)。“人員管理怎樣才能強(qiáng)化貫徹執(zhí)行力呢?如何搞好生產(chǎn)計(jì)劃管理?工序間物料怎么控制?嘜稿管理問題?……”等等與會(huì)者的問題,均與講師進(jìn)行了很好的溝通、切磋和交流。

會(huì)后,與會(huì)企業(yè)反饋到:“參加此次會(huì)議,真是獲益非淺!”“現(xiàn)代化視頻辦公會(huì)議,節(jié)省時(shí)間,節(jié)約開支。”“與行業(yè)專家直接對(duì)話,更深入掌握生產(chǎn)管理知識(shí),解決了日常管理中遇到的疑難。”“同來自全國各地紙箱企業(yè)管理者交流經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)了行人士之間的友誼。”并一致要求主辦方能多舉辦這樣的培訓(xùn)、交流活動(dòng)。據(jù)介紹,企望《向管理要效益》系列高峰論壇,各類專題培訓(xùn)將于08年陸續(xù)舉辦,以滿足廣大企業(yè)的強(qiáng)烈需求,力求為紙箱企業(yè)提供一個(gè)更完善、更專業(yè)的學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。

好的包裝,才有好的市場(chǎng)。相信微利時(shí)代的紙箱企業(yè),定會(huì)從激勵(lì)的紅海競(jìng)爭(zhēng)中,開拓出屬于自己的藍(lán)海。

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