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澳新報業(yè)給我們的啟示

2007-10-10 00:00 來源:中國新聞出版網(wǎng)-中國新聞出版報 責編:中華印刷包裝網(wǎng)

據(jù)《悉尼晨鋒報》首席記者、悉尼科技大學高級講師LouiseWilliams介紹,《悉尼晨鋒報》針對發(fā)行量減少的情況,他們加大了報網(wǎng)的互動,將報紙的一部分內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)行。雖然報紙發(fā)行量在減少,但通過網(wǎng)上的發(fā)行卻增加了53%。他們提出的策略是“NEWSPAPER+ONLINE”,既看報紙又上網(wǎng)的讀者達到了23%�?傮w而言,報紙發(fā)行上升13%。這說明,雖然報紙的發(fā)行量下降,但是在不同的平臺上報紙也會有所作為,這樣就能保證報紙實際發(fā)行不會下降,對讀者的影響力也不會降低。為了應對新媒體的挑戰(zhàn),《悉尼晨鋒報》正在探索構建自己未來的“多媒體新聞室”,實行多媒體互動,據(jù)新聞編輯DarrenGoodsir介紹,他們的目標是:盡量一個人提供內(nèi)容,展現(xiàn)在不同的平臺上,報紙、網(wǎng)絡、電臺、電視臺等平臺聯(lián)合起來工作,一周七天,一天24小時,形成一個具有競爭性的團隊。

保爾布達通訊公司是澳大利亞一家全球通訊研究和咨詢公司,它的網(wǎng)絡遍布15個國家,專注于多媒體互動服務,如視頻媒體、互聯(lián)網(wǎng)和多媒體的策略規(guī)劃,判斷如何使新媒體應用于這些傳媒機構以提高其競爭力。據(jù)董事、總經(jīng)理PaulBudde介紹,他們每年搞2000份研究報告,重點給媒體提供一些新媒體應用方面的策略。他認為,在交流中變化最大的是視頻,這是最有效的一種方法,因為是面對面的。記者角色以前是寫文章,現(xiàn)在更多是帶照相機去現(xiàn)場。視頻網(wǎng)站是一個趨勢,也是一個最新的潮流,他們目前正就此加大研究開發(fā)力度。

引用數(shù)學模式對受眾進行定性定量分析

在此次培訓與交流考察中,考察團一行了解到了《悉尼晨鋒報》引用數(shù)字模式,對受眾進行定性定量分析,提高發(fā)行精準度的做法,認為這種做法值得中國報業(yè)同仁們學習借鑒。

據(jù)費發(fā)斯集團發(fā)行主任TomGertsmyer介紹,目前該項目得到了240萬資金的贊助,6個月就要把成本收回來。設立這個項目主要是為了發(fā)行,幫助更好地預測發(fā)行量。他們引用的是一個數(shù)學模式,把過去的數(shù)字做為歷史性參考,然后在此基礎上預測未來。中間做了一些變化,原來退報率是用百分比算,現(xiàn)在是按退還數(shù)字的統(tǒng)計,零售商退回多少才是合理的。開始可能預測不準,但經(jīng)過幾個回合,就能算出基本準確的數(shù)字。他們還有監(jiān)控系統(tǒng),每個賣報點的情況,新的零售商的加盟,經(jīng)過監(jiān)控可以訂出增加報紙的數(shù)量。依靠這些數(shù)字對未來進行預測。有了這套系統(tǒng),還可以進行事后分析,對假日、產(chǎn)品促銷活動、未來盈虧進行預測。如有一項產(chǎn)品需要推出,需要多少報紙,在哪一天推出更有效,都可以用這套模式進行預測。目前工作周期是兩周一次進行預測。這個工作大約需要做一周時間,把數(shù)字放在網(wǎng)上交流,同時也與零售商交流,使整個過程進行循環(huán)。每周零售商也把自己出售的報紙數(shù)量在網(wǎng)上進行更正。整個匯總使得零售商與發(fā)行部門起到了協(xié)調作用。通過電腦的運算,對未來出版多少報紙,有一個數(shù)字的預測。每周都對數(shù)字進行匯總,能反映出發(fā)行的狀況。

這個項目是從去年6月份開始做的�,F(xiàn)在還在運轉。預算準確性是7天內(nèi)達到98%。這個準確性是把所有零售商全統(tǒng)計起來之后做出的綜合預測。

細分報業(yè)市場體現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢

目前澳大利亞報業(yè)主要被兩家集團控制,一是默多克控制的新聞集團,二是費法斯集團。這兩家集團控制了澳大利亞90%的報業(yè)。這兩家集團都是國際性的大集團,費法斯集團旗下在澳擁有150多種報刊和多家電視臺,并且在美國、新西蘭也有多家報紙。而新聞集團規(guī)模更大。據(jù)介紹,去年費法斯集團收入10.17億美元,盈利1.2億美元,利潤率達12%。而新聞集團去年收入為280億美元,澳大利亞只占其中的一小部分。

在培訓與交流考察期間,澳大利亞報業(yè)細分市場、體現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢的做法,引起了考察團一行的關注。在與澳方報業(yè)同仁交流過程中,他們都普遍認為報紙之間幾乎沒有競爭,因為不同的報紙針對的讀者群是不同的。正如默多克所關注的,辦一份報紙,并不是從其他報紙那里將讀者搶過來,讓別人的發(fā)行量降低,而是強調開發(fā)一個新的市場。

以下是澳大利亞幾家報紙的讀者定位與發(fā)行量:《財經(jīng)評論報》,日報,發(fā)行26.9萬份,是澳大利亞利潤率最高的報紙,其讀者是企業(yè)總裁或商務總監(jiān)等高級管理層�!睹咳崭倛蟆罚l(fā)行140萬份,是普通勞動者讀的一份報紙。介于《財經(jīng)評論報》與《每日競報》之間的是《悉尼晨鋒報》,除了新聞外,還設了旅游、汽車、商業(yè)、體育、房產(chǎn)市等�?芤恢林芪澹l(fā)行量達22萬份,周六達到36萬份,周日發(fā)行最多,達80多萬份,網(wǎng)上報紙的點擊人次已超過了500萬�!堵請蟆罚且环萆鐓^(qū)免費報紙,平時每

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