
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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分析我國煙草包裝外觀設(shè)計專利授權(quán)的現(xiàn)狀
2007-07-31 00:00 來源:www.packweb.net 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
我國是全世界最大的煙草生產(chǎn)國與消費國,中國入世后,雖然外煙3~5年內(nèi)還不足以改變中國現(xiàn)有煙草格局,但這幾年恰恰是中國煙草市場重新洗牌、產(chǎn)業(yè)重新布局的重要時段,國產(chǎn)煙與外煙爭奪零售終端市場的慘烈競爭也拉開了帷幕。
國內(nèi)各煙草廠為了盡可能多地分得市場份額以保留品牌,紛紛在廣告、在包裝、在傳播等方面各顯神通,不斷推陳出新,于是中國煙草包裝市場也出現(xiàn)了前所未有的繁榮景象,國內(nèi)煙草的包裝甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了些國際品牌的包裝水平,國內(nèi)煙草包裝開創(chuàng)了世界包裝的歷史先河。趙嘉祥(1999年)在《外觀設(shè)計專利復(fù)審與無效案例》一書講到授權(quán)外觀設(shè)計專利權(quán)的條件,專利法第23條規(guī)定:“授予專利權(quán)的外觀設(shè)計應(yīng)當(dāng)同申請以前在國內(nèi)外出版物上公開發(fā)表過的或者國內(nèi)公開使用過的外觀設(shè)計不相同或者不相近似。”但國內(nèi)煙草包裝外觀設(shè)計專利的授權(quán)情況卻屈指可數(shù),大部分煙草廠在該專利的授權(quán)方面授權(quán)為零,原因何在?
國內(nèi)外擁有該專利的授權(quán)狀況
國內(nèi)
我國第部專利法是1985年4月1日正式實施的,我國的第一件煙草包裝外觀設(shè)計專刊于1986年8月10日授權(quán)(專利號為:CN85300452)。本文涵蓋的煙草包裝范圍為國際外觀設(shè)計分類表中的27類“煙草和吸煙用具”。由于本文只涉及具中06子項的雪茄盒、香煙盒、煙草罐和煙袋。因此,本文不包含其他子項的外觀設(shè)計專利研究。高盧麟(2000年)在中國專利教程《專利法釋義》一書中說到外觀設(shè)計的定義(中國專利法實施細(xì)則第2條第三款),外觀設(shè)計是指對產(chǎn)品的形態(tài)、圖案、色彩或者其結(jié)合能作出的富有美感并適于工業(yè)上應(yīng)用的新設(shè)計。趙嘉祥(1999年)在《外觀設(shè)計專利復(fù)審與無效案例》一書講到外觀設(shè)計作為工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計不可或缺的組成部分,不僅起著美化產(chǎn)品的作用,而且還具有增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力的作用,它的重要性在當(dāng)今激烈的市場競爭中愈發(fā)顯現(xiàn)出來。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)使許多產(chǎn)品的內(nèi)在構(gòu)成趨于一致,外觀設(shè)計往往成了這些產(chǎn)品的制造產(chǎn)家最重要的競爭手段。近幾年人們欣喜地看到我國市場上的商品除了內(nèi)在質(zhì)量不斷提高,其外觀也變得愈來愈漂亮了。然而我們也應(yīng)該看到,由于我國專利制度的歷史不長,在外觀設(shè)計專利授權(quán)方面,不少企業(yè)或個人對外觀設(shè)計專利保護(hù)的法律和實踐問題還不甚了解,有的人不大清楚獲得外觀設(shè)計專利權(quán)的條件,有的人不能正確掌握其保護(hù)范圍,以致造成盲目申請或丟失該得到的權(quán)利,甚至造成對他人的侵權(quán)。
我國煙草制造企業(yè)擁有該專利的授權(quán)狀況,相對于國際知名的一些跨國公司仍處在一個非常初級的階段,甚至有些企業(yè)該專利的工作幾乎為零,主要是知識產(chǎn)權(quán)意識整體相對薄弱、整體該專利水平較低、職務(wù)發(fā)明比例較少、缺乏發(fā)展自主專利的激勵機(jī)制、缺乏該專利戰(zhàn)略,企業(yè)科技行為導(dǎo)向需要調(diào)整等。入世以來,已有越來越多的國際著名外煙品牌進(jìn)入中國市場,如在中國銷售品牌的菲·莫(PM-萬寶路、L&M)、英美煙草(BAT—555、健牌)、日本煙草(JT—柔和七星)和雷諾士(RJR-駱駝)等外煙企業(yè)均在外觀設(shè)計專利授權(quán)方面有著足夠的重視,以確保自身利益。我國煙草行業(yè)與國外煙草相比,差距還很大。該專利布局通常總是先于市場進(jìn)入數(shù)年時間。而日本煙草在中國的該專利授權(quán)則更多地集中于上個世紀(jì)末,且到目前為止其增長的速度依然很快。因此,我國煙草制造企業(yè)要想長足發(fā)展,需要規(guī)范競爭秩序以突出品牌個性和品牌風(fēng)格,而該專利授權(quán)是煙草制造企業(yè)和設(shè)計師對其智力成果最有效的自我保護(hù)手段,使其權(quán)益得到法律保護(hù),并助于促進(jìn)煙草制造企業(yè)和設(shè)計師的創(chuàng)新積極性,提高煙草產(chǎn)品的附加值。國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會外觀申訴處處長趙嘉祥(1999年)在《外觀設(shè)計專利復(fù)審與無效案例》書中談到企業(yè)要尊重知識、尊重人才,注意引進(jìn)人才,引進(jìn)新技術(shù)工藝,以不斷提高產(chǎn)品外觀設(shè)計的質(zhì)量。鄧小平同志曾在1977年就指出“我們實現(xiàn)現(xiàn)代化,關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)要能上去。發(fā)展科學(xué)技術(shù)不抓教育不行,靠空講不能實現(xiàn)現(xiàn)代化,必須有知識,有人才。”企業(yè)要擺脫陳舊框框的束縛,對于一切人類文明成果都要采取科學(xué)的態(tài)度,實事求是地分析市場的需求和認(rèn)真研究技術(shù)設(shè)計的現(xiàn)狀。設(shè)計人員要參與企業(yè)的生產(chǎn)決策,使他們在生產(chǎn)實踐中充分發(fā)揮其聰明才智和創(chuàng)造精神。企業(yè)要把設(shè)計人員擺到發(fā)展生產(chǎn)的龍頭位置,并注意不斷提高其設(shè)計產(chǎn)品的能力和水平,使他們有進(jìn)修、調(diào)研、搜集資料、參觀展覽和學(xué)術(shù)活動的時間,還要注意建立健全設(shè)計人員需要的資料、信息的管理工作。進(jìn)一步抓好設(shè)計成果的獎勵工作,打破成規(guī),以設(shè)計投產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為獎勵的基礎(chǔ)。企業(yè)獲得專利的外觀設(shè)計要堅決按照專利法細(xì)則中對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的設(shè)計人獎勵規(guī)定執(zhí)行,以鼓勵設(shè)計人員的創(chuàng)造性勞動。
胡佐超(2001年)在《專利管理》一書中講到我們從政府部門到企業(yè)若不盡快制定出相應(yīng)的專利戰(zhàn)略對策的話,任這種局面繼續(xù)發(fā)展下去的結(jié)果,就將會使我們諸多產(chǎn)業(yè)的許多技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展受到這些外國專利技術(shù)的封鎖與制約,我們將有可能喪失掉自身技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)權(quán),將使我國廣闊的市場被西方技術(shù)發(fā)達(dá)國家所占據(jù),我們民族工業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步將為此付出昂貴代價,因此我們面臨的形勢是嚴(yán)峻的。該專利危機(jī)正在步步逼近中國煙草制造企業(yè),一是企業(yè)沒有憂患意識,競爭是發(fā)展的不竭動力,企業(yè)還沒有真正感受到來自市場競爭的壓力,通俗地說,現(xiàn)在還過得去,明天會怎么樣還沒有去考慮;二是沒有用發(fā)展的眼光,沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面來看問題,沒有意識到未來的競爭,現(xiàn)在不抓緊去做,等到競爭加劇的那一天就已經(jīng)遲了:三是急功近利的思想在作怪,認(rèn)為自己搞研發(fā)要花很多時間、成本,他人的技術(shù)引進(jìn)來就可以用,不是更好嗎?卻不知道技術(shù)創(chuàng)新是一個長期的積累過程,沒有這個基礎(chǔ)是不行的。就中國煙草來講,這種來自該專利的危機(jī)是否可以幸免呢?
目前,我國煙草企業(yè)的競爭已不僅是資金、原輔材料等資源及勞動力的競爭,而是包含了技術(shù)能力、知識資本和人力資本等內(nèi)容的競爭,該專利的創(chuàng)新及產(chǎn)品的科技含量越來越占據(jù)主導(dǎo)地位。企業(yè)的該專利創(chuàng)新能力與其擁有和應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量有很大關(guān)系,企業(yè)專利技術(shù)數(shù)量和非專利技術(shù)成果數(shù)量是企業(yè)研發(fā)能力的重要指標(biāo),也是企業(yè)科技實力的重要標(biāo)志。煙草企業(yè)實施該專利戰(zhàn)略,加大原創(chuàng)性技術(shù)和方法的研究,合理制訂科研成果和該專利產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略,是企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭中提升核心競爭力的必要手段,借此可以保持和擴(kuò)大企業(yè)的人才、技術(shù)、市場等優(yōu)勢,提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力。
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