今天宣布在執(zhí)行數(shù)碼業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面取得令人矚目的進(jìn)展，這主要得益于以下因素的驅(qū)動：在消費(fèi)和商用產(chǎn)品組合類別中推出新產(chǎn)品，圖文影像集團(tuán)的持續(xù)整合和增長，以及在出售醫(yī)療集團(tuán)后成本削減工作的加速。

柯達(dá)將在今天召開的投資者會議上詳細(xì)闡述公司在2007年實(shí)現(xiàn)數(shù)碼業(yè)務(wù)盈利性增長以及為在2008年及以后取得進(jìn)一步成功做好準(zhǔn)備的計(jì)劃。柯達(dá)的闡述還將包括柯達(dá)在朝著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)業(yè)務(wù)模式不斷前進(jìn)的同時(shí)于2007年底之前完成主要業(yè)務(wù)重組的計(jì)劃。公司預(yù)期其目標(biāo)業(yè)務(wù)模式在2009年將實(shí)現(xiàn)28%-29%的毛利率，經(jīng)營利潤將達(dá)到收入的8%-9%。

“過去三年中，我們在創(chuàng)建新柯達(dá)方面取得了顯著和重大的進(jìn)展，”伊士曼柯達(dá)公司董事會主席兼首席執(zhí)行官彭安東說。“我們已經(jīng)成為業(yè)界領(lǐng)先的商用打印機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)提供商。這周我們?yōu)閲娔�打印市場的消費(fèi)者推出了他們期待已久、滿足他們價(jià)值訴求的突破性產(chǎn)品。2007年我們將繼續(xù)積極進(jìn)取，完成業(yè)務(wù)運(yùn)營的轉(zhuǎn)型，并全力執(zhí)行目標(biāo)業(yè)務(wù)模式，該模式將為我們未來在數(shù)碼市場上取得成功提供動力。”

各業(yè)務(wù)部門已做好實(shí)現(xiàn)盈利性增長的準(zhǔn)備

2006年，公司的消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)在實(shí)施數(shù)碼運(yùn)營模式方面取得重大進(jìn)展，全年利潤增長1.32億美元，并取得良好的正現(xiàn)金流。公司預(yù)計(jì)2007年消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)的年收入將同比保持不變，雖然有消費(fèi)噴墨打印新產(chǎn)品和影像傳感器的推出，以及KODAK GALLERY（柯達(dá)影像畫廊）和KODAK PICTURE KIOSKS（柯達(dá)自助相站）增長的推動，但還會部分受到民用相紙業(yè)務(wù)下滑的抵消。

公司預(yù)測，在影像傳感器、家庭打印、柯達(dá)影像畫廊、柯達(dá)自助相站和民用相紙業(yè)務(wù)的驅(qū)動，以及得益于公司持續(xù)進(jìn)行的知識產(chǎn)權(quán)許可計(jì)劃，消費(fèi)數(shù)碼集團(tuán)的利潤將會提高。

“作為數(shù)碼技術(shù)的早期投資者，柯達(dá)積累了頗為可觀、價(jià)值極高的知識產(chǎn)權(quán)，”彭安東說，“我們致力于通過運(yùn)用這些知識產(chǎn)權(quán)推動業(yè)務(wù)合作，為公司提供進(jìn)入新市場和更多技術(shù)的途徑，以及獲得利潤和現(xiàn)金，并由此為這些資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值。”

公司預(yù)計(jì)2007年至少有2.5億美元的收入和利潤將來自知識產(chǎn)權(quán)許可項(xiàng)目。

圖文影像集團(tuán)將繼續(xù)走在整合計(jì)劃前面，公司預(yù)計(jì)2007年該集團(tuán)數(shù)碼業(yè)務(wù)收入增長將達(dá)到6%-9%，利潤也將隨之?dāng)U大。圖文影像集團(tuán)的主要盈利增長點(diǎn)和市場領(lǐng)先優(yōu)勢包括數(shù)碼版材、噴墨印刷解決方案、文檔掃描、電子照排數(shù)碼印刷以及工作流程軟件。

財(cái)務(wù)重點(diǎn)

柯達(dá)在繼續(xù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)仍將側(cè)重三個(gè)主要方面：獲得凈現(xiàn)金、數(shù)碼業(yè)務(wù)利潤以及數(shù)碼業(yè)務(wù)收入增長。在持續(xù)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)上，柯達(dá)預(yù)計(jì)2007年獲得的凈現(xiàn)金（以前為可投資的現(xiàn)金流）在扣除約6億美元的重組支出和強(qiáng)力的噴墨打印新品推出計(jì)劃需支出的費(fèi)用后將達(dá)到1億至2億美元。公司還預(yù)計(jì)數(shù)碼業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤將達(dá)到2億-3億美元，數(shù)碼業(yè)務(wù)收入增長率將達(dá)到3%-5%。

“在進(jìn)入轉(zhuǎn)型的最后一年，我們將側(cè)重完成我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的重組、減少債務(wù)以及改進(jìn)我們的成本模式，從而為可持續(xù)的盈利性增長奠定基礎(chǔ)，”伊士曼柯達(dá)公司首席財(cái)務(wù)官Frank S. Sklarsky說，“我們要繼續(xù)產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金，以便為這些業(yè)務(wù)活動提供資金，同時(shí)為推動我們未來收入和利潤增長的主要新產(chǎn)品提供支持。”

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本模式

公司制定了工作目標(biāo)，即建立一種在數(shù)碼市場上取得持續(xù)成功的業(yè)務(wù)模式，作為對該模式的支持，公司要在2009年前將“銷售、一般和管理費(fèi)用“降至總收入的14%-15%。2006年。而2006年公司的銷售、一般和管理費(fèi)用約占收入的18%。

“我們在生產(chǎn)方面的成本削減舉措正處于最后的實(shí)施階段，”Sklarsky說，“我們確定了必須要做的事情，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在積極地為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力。我們現(xiàn)在正將同樣的側(cè)重和力度放在推動削減銷售、一般和管理費(fèi)用上，以便實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)業(yè)務(wù)模式。”

作為實(shí)現(xiàn)這些成本削減目標(biāo)的一部分，公司預(yù)計(jì)2007年的重組支出為5.75億美元-6.25億美元，重點(diǎn)放在解決醫(yī)療集團(tuán)剝離完成后預(yù)期的成本積壓問題。公司預(yù)計(jì)，在2007年底之前，公司將在建立業(yè)務(wù)模式方面取得重大進(jìn)展，該模式將為公司數(shù)碼市場上實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利性增長提供支持。

柯達(dá)于2004年1月份首次宣布了重組計(jì)劃，并先后在2005年7月和2006年8月進(jìn)行了更新。截止到2006年8月，該計(jì)劃預(yù)期裁減25,000-27,000個(gè)職位，所需費(fèi)用30億-34億美元。

在2006年第四季度，公司裁減了約1,200個(gè)職位。這樣，到目前為止，該計(jì)劃共裁減職位23,400個(gè)，累計(jì)支出費(fèi)用27億美元。

基于到目前為止采取的重組和削減銷售、一般及管理費(fèi)用的行動，以及對在2007年底之前完成這些行動仍需采取的行動的理解，并考慮到剝離醫(yī)療集團(tuán)的影響，公司現(xiàn)在預(yù)計(jì)職位裁減總數(shù)為28,000-30,000個(gè)，所需費(fèi)用總額為36億-38億美元。公司預(yù)計(jì)這些行動將能夠使公司在2007年底之前完成主要的重組計(jì)劃。

“柯達(dá)現(xiàn)在是一家擁有眾多領(lǐng)先的數(shù)碼業(yè)務(wù)、銷售收入和利潤來源多樣化并且具有強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)地位的公司。”彭安東說。“我們過去三年中在經(jīng)營方面所實(shí)現(xiàn)的激動人心的改善為柯達(dá)成為擁有創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、可觀的利潤率和強(qiáng)大現(xiàn)金生成能力的成長型數(shù)碼公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”