三、印刷行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化設(shè)計

1.印刷行業(yè)供應(yīng)鏈設(shè)計策略。印刷行業(yè)供應(yīng)鏈設(shè)計首先要明白用戶對產(chǎn)品的需求、壽命周期、產(chǎn)品多樣性、提前期和服務(wù)的市場標準等因素都是影響供應(yīng)鏈設(shè)計的重要問題。不同的印刷產(chǎn)品的類型對供應(yīng)鏈設(shè)計有不同的要求, 革新性產(chǎn)品與功能性產(chǎn)品就不同。功能性產(chǎn)品一般用于滿足用戶的基本需求很少, 具有穩(wěn)定的、可預(yù)測的需求和較長的壽命周期, 但實際利潤較低。為了避免低邊際利潤, 許多企業(yè)在式樣或技術(shù)上革新以尋求消費者的購買, 從而獲得高的邊際利潤, 這種革新和需求一般不可預(yù)測, 壽命周期也較短。

 

 效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈的比較分析表就印刷行業(yè)來說應(yīng)當是一個產(chǎn)品壽命周期短、產(chǎn)品多樣性高、工藝流程有簡單有復(fù)雜、期末降價率高、按訂單生產(chǎn)的提前期比較短的行業(yè), 所以印刷行業(yè)的產(chǎn)品是一個革新性產(chǎn)品, 那它的供應(yīng)鏈設(shè)計的策略就是一個響應(yīng)型供應(yīng)鏈。從供應(yīng)鏈管理的角度來看, 比起效率型供應(yīng)鏈而言, 響應(yīng)型供應(yīng)鏈具有更高的管理難度和協(xié)作要求。

2.供應(yīng)鏈協(xié)同與整合。研究印刷行業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同優(yōu)化問題, 最重要的是如何根據(jù)系統(tǒng)的觀點, 站在整個行業(yè)全局視角,構(gòu)造一個科學(xué)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系。在這個供應(yīng)鏈體系中, 各個節(jié)點企業(yè)之間能夠充分利用各種網(wǎng)絡(luò)平臺, 在各種信息技術(shù)與系統(tǒng)軟件的支持下, 實現(xiàn)信息共享, 從而解決行業(yè)供應(yīng)鏈中存在的突出問題, 達到供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化的效果。本文中將其分為六層。

第1 層: 第三級供方, 是各種印刷原材料和輔助材料的生產(chǎn)廠商。

第2 層, 第二級供方, 是各種印刷原材料與輔助材料的批發(fā)與制造商, 包括各類印刷物資公司和印刷物資零售商。第3 層: 第一級供方, 包括供應(yīng)鏈中的各類印刷企業(yè), 它負責完成供應(yīng)鏈中產(chǎn)品的印刷加工。

第4 層: 核心企業(yè), 是供應(yīng)鏈中的各類出版社和出版經(jīng)營單位, 它負責完成供應(yīng)鏈中產(chǎn)品的內(nèi)容提供。

第5 層: 第一級用戶, 是供應(yīng)鏈中的各類發(fā)行單位, 也即各類中間商, 它負責把產(chǎn)品向最終用戶轉(zhuǎn)移。

第6 層: 第二級用戶, 也就是最終用戶, 它是各類圖書產(chǎn)品的最終消費者。

 

作為供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略內(nèi)容之一, 就是要選擇適合于自己實際情況的運作方式。從印刷行業(yè)供應(yīng)鏈的特點來看, 屬于典型的拉動式運作方式, 但印刷企業(yè)、出版企業(yè)及發(fā)行公司的基礎(chǔ)管理水平卻遠遠滿足不了拉動式供應(yīng)鏈的運作要求。本文提出的印刷行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同模型正是基于網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)模式下進行設(shè)計, 并充分考慮到印刷與出版行業(yè)的發(fā)展動態(tài)與產(chǎn)業(yè)背景, 以出版集團為價值網(wǎng)的核心( 領(lǐng)導(dǎo)) 企業(yè)組建而成的。

出版集團在整個價值網(wǎng)中扮演組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中心、信息交換中心以及物流集散的調(diào)度中心的作用。其中, 第1, 2, 3 層構(gòu)成整個印刷產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)域; 印刷材料生產(chǎn)商與銷售商以及印刷加工服務(wù)提供商在同一信息平臺上進行運作。第4 層為核心企業(yè), 也即整個行業(yè)供應(yīng)鏈的靈魂企業(yè), 它由各個經(jīng)過有效整合的出版集團組成。在核心企業(yè)中, 有一個較為龐大的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心, 這個信息中心通過Intranet/Internet 與供應(yīng)鏈上其他節(jié)點企業(yè)的信息系統(tǒng)相連, 形成了一個基于Intranet/Internet的集成網(wǎng)絡(luò)模型。

這個信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的生成對圖書加工信息與時間等基本信息, 這些數(shù)據(jù)首先傳送給第3 層中各協(xié)同的印刷企業(yè),再由印刷企業(yè)生成相關(guān)印刷原輔材料的供應(yīng)信息, 由第2 層或者第1 層的企業(yè)進行有效響應(yīng)。核心企業(yè)中的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心運作的有效性影響整個供應(yīng)鏈的效率與成本。信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心向相關(guān)結(jié)點企業(yè)適時發(fā)出物料需求指令或供貨指令, 以保證各個結(jié)點都能在正確的時間、得到正確品種和正確數(shù)量的圖書產(chǎn)品, 既不造成缺貨, 又不會造成過多的圖書成品庫存。第5, 6 層構(gòu)成整個印刷產(chǎn)品鏈的用戶域。傳統(tǒng)的圖書經(jīng)銷商如新華書店、新興的民營發(fā)行企業(yè)以及其他一些具有總發(fā)行權(quán)的公司在一個整體的圖書銷售信息網(wǎng)上進行運作, 從而能夠及時高效地響應(yīng)最終用戶的各種產(chǎn)品與服務(wù)需求。