變革重塑競爭力

  近年來，在牡丹江市政府推動(dòng)下，恒豐紙業(yè)集團(tuán)深入推進(jìn)混合所有制改革。2021年6月，恒豐紙業(yè)集團(tuán)控股股東牡丹江市國有資產(chǎn)投資控股有限公司將所持恒豐紙業(yè)集團(tuán)100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給黑龍江省新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，公司實(shí)控人由牡丹江市國資監(jiān)管辦公室變更為黑龍江省國資委。

  “混改推動(dòng)恒豐紙業(yè)集團(tuán)進(jìn)入到新發(fā)展階段，讓企業(yè)有了更大的發(fā)展平臺(tái)。黑龍江省新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)充分鏈接了省內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，全力支持恒豐紙業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng)做精，將公司建成東北地區(qū)治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機(jī)制靈活高效、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著增強(qiáng)的國企混改示范企業(yè)。”徐祥說。

  在實(shí)施混改的同時(shí)，恒豐紙業(yè)集團(tuán)還深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠建設(shè)，推動(dòng)智能化變革。“作為國內(nèi)特種紙的龍頭制造基地，公司這幾年大力推動(dòng)智能工廠建設(shè)。截至目前，已完成了智能工廠第一輪整體構(gòu)建，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，信息化水平顯著提升。”徐祥說。

  與推進(jìn)信息化建設(shè)初期相比，目前公司生產(chǎn)能力提升了5倍，而員工總數(shù)卻下降了25%，有效實(shí)現(xiàn)了降本增效和“平臺(tái)換人”的工作目標(biāo)。

  徐祥表示，公司下一步將繼續(xù)深化完善智能工廠建設(shè)，逐步構(gòu)建“數(shù)據(jù)為核、AI驅(qū)動(dòng)”的技術(shù)體系，打造物流倉儲(chǔ)、批次完善和生產(chǎn)運(yùn)營一體化管控平臺(tái)，以技術(shù)創(chuàng)新和場景化落地為手段持續(xù)推進(jìn)智能化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)主要流程無人化、智能化作業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)智能化和管理信息化，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

  資本市場助力

  恒豐紙業(yè)主要承載著恒豐紙業(yè)集團(tuán)造紙業(yè)務(wù)，是集團(tuán)的核心子公司。“今年是恒豐紙業(yè)上市21周年。回顧發(fā)展歷程，資本市場在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期給予了重要支持，讓我們一直走到今天。”徐祥說。

  2001年，恒豐紙業(yè)登陸上交所，所募資金解決了企業(yè)發(fā)展面臨的資金難題，又助力興建了一批生產(chǎn)項(xiàng)目。此后，恒豐紙業(yè)充分利用資本市場融資優(yōu)勢，進(jìn)行了一系列資本運(yùn)作，又上馬了一批生產(chǎn)線。

  “這些項(xiàng)目讓恒豐紙業(yè)真正具備并提升了高檔卷煙紙生產(chǎn)實(shí)力，在市場競爭中的劣勢地位得到緩解，產(chǎn)品在市場上贏得了信譽(yù)，核心產(chǎn)品卷煙紙的銷量不斷提升。”徐祥說，“恒豐紙業(yè)從國內(nèi)同行業(yè)的跟跑者、并跑者逐漸成為領(lǐng)跑者，成為中國卷煙配套用紙領(lǐng)域當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè)。”

  目前，恒豐紙業(yè)擁有21條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)23萬噸，同時(shí)還擁有延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的印刷機(jī)、高白度連續(xù)漂白亞麻漿專業(yè)生產(chǎn)線，可充分滿足客戶的個(gè)性化需求。

  “資本市場對(duì)恒豐紙業(yè)的支持是多方面的，既有實(shí)實(shí)在在的金融支持，也有對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代企業(yè)制度建立的重要引導(dǎo)作用。”徐祥表示，公司在進(jìn)一步提升國際化水平的當(dāng)下，仍然需要資本市場的重要助力，讓公司以更廣資源、更大平臺(tái)、更強(qiáng)優(yōu)勢參與國際競爭。