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快遞垃圾圍城 綠色包裝攻堅戰(zhàn)怎么打?

2019-05-08 17:29 來源:《瞭望》新聞周刊 責(zé)編:張曉丹

摘要:
2016年,全國快遞“直接使用”包裝,共消耗約32億條編織袋、約68億個塑料袋、37億個包裝箱,鋪展開的面積可以覆蓋北京、上海和成都三市整個城區(qū);以及3.3億卷膠帶,按150m每卷規(guī)格計算,所耗膠帶可以纏繞地球1200余圈。

  張占斌向本刊記者介紹說,國家行政學(xué)院課題組兩年多追蹤調(diào)研發(fā)現(xiàn),促進(jìn)我國快遞業(yè)健康發(fā)展,需要重點解決的突出問題之一就是,“目前包裝環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)缺位,綠色發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化嚴(yán)重缺失。”


  在調(diào)研中,民建中央調(diào)研組也發(fā)現(xiàn),2018年實施的《快遞封裝用品》是推薦標(biāo)準(zhǔn),缺少包裝尺寸、可循環(huán)包裝技術(shù)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),在實際推行的過程中,存在標(biāo)準(zhǔn)體系不完整、標(biāo)準(zhǔn)水平滯后、可操作性不強等問題。


  這導(dǎo)致各個企業(yè)雖然都在快遞包裝上朝著減量化、循環(huán)化、替代化方向努力,都成立了包裝材料研發(fā)團(tuán)隊,但因缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),難以形成從上游供應(yīng)商到電商再到消費者之間的供應(yīng)鏈體系內(nèi)的包裝減量、綠色包裝和循環(huán)利用,造成了一定程度上人力、物力、智力、財力資源的消耗和浪費。


  全國人大代表、蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東對記者表示,《指南》未對循環(huán)包裝的材質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范,且快遞垃圾回收體系不健全,單純依靠企業(yè)力量推進(jìn)回收體系建立難度較大,導(dǎo)致新型包裝難以推廣。


  而且,目前可循環(huán)快遞箱僅在消費者端進(jìn)行推廣,尚未與上游供應(yīng)鏈廠商形成聯(lián)動,特別是目前對于包裝廢棄物的處理與回收機(jī)制尚未建立,專業(yè)處理收費較高,使得部分企業(yè)直接丟棄處理,污染城鄉(xiāng)環(huán)境,循環(huán)共享體系亟待完善。


  成本高“心有余力不足”


  采訪中,專家們指出,快遞包裝的減量化、循環(huán)化、替代化從長遠(yuǎn)來看具備良好的社會效益,但是推廣初期成本很高。除去科技研發(fā)的昂貴投入外,在包裝物料方面,受技術(shù)、市場規(guī)模和流程改造等因素影響,包裝循環(huán)箱、生物降解快遞袋等成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)材料。


  張近東具體介紹說,目前可降解材料成本較高。除可循環(huán)包裝箱外,其他可降解快遞耗材,如生物基膠帶、可降解塑料袋等成本約為不可降解材料的3倍以上,如果全部更換為可降解材料,將增加企業(yè)運營成本。


  例如,京東集團(tuán)僅生鮮品類使用可降解包裝袋后,每年就額外增加兩千多萬元成本。順豐在綠色快遞“豐·BOX”項目的預(yù)算投入2018年為0.55億元,2019年將為1.5億元,2020年將為3.5億元。大規(guī)模的投入既需要企業(yè)具備極強的社會責(zé)任感,又需要企業(yè)始終經(jīng)營良好,保持雄厚的資金實力。


  張近東透露,我國生鮮電商市場規(guī)模從2012年的40.5億元增長到2016年的913.9億元,復(fù)合增速達(dá)118%,預(yù)計到2020年將達(dá)到4700億元。每年產(chǎn)生近3億個泡沫箱及10億冰袋,基本不可回收。


  較為環(huán)保的可循環(huán)冷鏈箱則因箱體重量、回收流程等問題,實際應(yīng)用比例較低。“冷鏈商品因存放條件苛刻,極易發(fā)生變質(zhì)腐壞,包裝配送要求高,耗材回收問題嚴(yán)峻。”張近東說。


  環(huán)保意識不足加重矛盾


  全社會綠色節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的公共意識和精神比較欠缺,是快遞包裝垃圾問題不斷加重的又一原因。

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