我告訴你，這個思路是成立的。我看過一本書，它說的是一個監(jiān)獄。這個監(jiān)獄里面，自然會有一些人，犯人不老實，經(jīng)常打架斗毆。原來的解決辦法是什么呢？監(jiān)獄長把他們關起來，打一頓或者是關禁閉。

  但是有一天來了一個新的監(jiān)獄長，監(jiān)獄長說我才不用那一套，為什么？因為把他們關完禁閉放出來之后，在犯人當中，他們就成了英雄，他們會更得瑟。他的方式是什么呢？一旦打破了我的規(guī)矩，對不起，請吃一個月的兒童食品，小豬佩奇餅干之類的。一個月過去之后，所有其他的犯人會看不起你、笑話你，他的氣焰就被打掉了。你看，這不就是用戲劇導演的手法來面對一個戲劇嗎？

  十二、作為中國人，為什么你更應讀這本書

  現(xiàn)在你已經(jīng)品出那句話的味道了，“你可能感受對了困境，但是你很可能關心錯了問題”。類似于這樣的問題，《今日簡史》這本書里給我們列出了21條， 21個人類正在面對的，但是有可能搞錯了方向的問題。

  看看這些詞吧：剛才我說這本書出來之后，第一個讀者應該是特朗普，其實這本書更應該的讀者，是我們中國人。為什么這么說？因為過去這一百多年，中國人在干什么？在啟蒙，在救亡，在圖存，在崛起�，F(xiàn)在我們有機會參與到建構、發(fā)明下一個全人類的故事的行列中。當然，這本書還應該有一批讀者，這是最重要的讀者——深圳衛(wèi)視、愛奇藝和得到App收看這場發(fā)布會的用戶。

  中國改革開放已經(jīng)40年，現(xiàn)在我們是全球第二大經(jīng)濟體。在剛剛財富雜志發(fā)布的排行上，全球500強企業(yè)中國是111家，僅次于美國的126家，遠高于第三名日本的52家。這就是中國現(xiàn)在在全球的位置。

  前不久有一位人工智能科學家要從美國回到中國工作，有人就問他為啥要回到中國？他說：這個時代全人類有兩個最大的變量，一個是中國，一個是人工智能。所以對于我這樣的人來說，人生還有別的選擇，當然要回中國去搞人工智能。

  中國人身為全球最大的變量之一，我們對未來是最好奇的。中信出版集團在出版赫拉利前兩本書《人類簡史》和《未來簡史》的時候，曾經(jīng)拉著赫拉利在中國各地做巡回活動。赫拉利嚇壞了，他說：“我就是一個普通的歷史學家，你們中國人為什么要像一個搖滾明星那樣對待我？你們的掌聲太熱烈了，你們聚集的人太多了�！�

  這就是中國。中國人對未來的好奇程度，超出全球任何人的想象。不管在哪個階段，西方對我們來說都是一個問題——向他們學習。我們中國人是有胸懷的，畢竟我們不是西方人。可是尤瓦爾·赫拉利今天告訴我們，西方自己的故事也出問題了，我們很可能要打碎重來，尋找全人類下一個共同的故事。

  十三、屬于未來的偉大公司將在哪里產(chǎn)生

  很多人讀了這本書之后，可能會覺得恐慌。原來的故事都不在了，我生存的意義怎么找？這樣的恐慌很稀奇嗎？蒸汽機發(fā)明的時候，鐵匠們恐慌不恐慌？汽車發(fā)明的時候，馬車夫恐慌不恐慌？第二次世界大戰(zhàn)結束的時候，飽受戰(zhàn)爭摧殘的人，面對核武器這個龐然大物，那一代人恐慌不恐慌？

  200年來恐慌是常態(tài)，可是總有一批人，每個時代都有，他們覺得人類有很多問題，可以通過自己的創(chuàng)造力去解決。二戰(zhàn)之后，在那么多人陷入恐慌的時候，還有一批人在創(chuàng)業(yè)，那些偉大的公司，比如豐田和IBM，那批創(chuàng)業(yè)者在集中精力解決那個時代人類的問題，所以它們的成功是什么？是在新環(huán)境下，解決人類的新問題而獲得的成功。

  很多人一看股票市場，人家怎么做那么好？又是千億美金公司，又是萬億美金公司，答案很簡單：人家解決了人類的問題。凱文·凱利講過一句話——“未來30年真正偉大的公司，現(xiàn)在都還沒有誕生�！弊x完了《今日簡史》這本書之后，我對這句話的體會更深一些：為什么不要看現(xiàn)在股市上誰市值破1萬億美金了？因為我們整體人類正在面對全新的問題，而解決全新的問題需要全新的公司和全新的思路，所以屬于我們這一代人的機會，是大大的存在。