從如上現(xiàn)象看本質，長期以來，印刷一直把自己定位為加工型生產企業(yè)，客戶要什么，企業(yè)就按照客戶的要求做什么，競爭大都表現(xiàn)在價格、質量、周期上。印刷企業(yè)的轉型升級關鍵在于定位要從已習慣了的加工生產型轉為現(xiàn)代服務型，不再像以往“以產品為中心”，而應該轉變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹保�持續(xù)地幫助客戶改進工作，將幫助客戶成功作為服務的本質，印刷只不過是實現(xiàn)上述目的的一種手段。如果企業(yè)完成了轉型升級，意識到新時代企業(yè)角色發(fā)生的變化，那他們應該主動關心客戶的產品，有分析、有建議，不僅是在客戶發(fā)問時幫助客戶解決產品存在的不足，而應該是在客戶尚未意識到問題時，主動向客戶提出改進建議，讓客戶意識到印刷企業(yè)的存在對維護自身品牌的重要作用。
  
  擁抱互聯(lián)網積極開拓電子商務與深耕細作
  
  互聯(lián)網是數(shù)字時代的產物，“社交網絡、電子商務與移動通訊把人類社會帶入了一個以“PB”（1024TB）為單位的結構與非結構數(shù)據(jù)信息的新時代"，隨之而來的是我們本已熟悉的一個時代的結束。
  
  現(xiàn)在越來越多的IT人才開始進入印刷領域，為印刷業(yè)帶來了嶄新理念。印刷人已經意識到大數(shù)據(jù)是掌握在手中的重要資源，問題在于如何進一步地開發(fā)利用。現(xiàn)時，他們或是運用云計算技術開發(fā)出自己的網站系統(tǒng)（APP），一改以往單一制作紙媒的業(yè)態(tài)，為超市引進更多的客流；或是積極開拓電子商務，發(fā)展網上接單、網上交易。甚至有IT精英發(fā)出為什么印刷就不能從第三方手中去掙錢的疑問，這讓人震驚。或許在數(shù)字時代一切真的都有可能，印刷人也需要有互聯(lián)網思維。
  
  10萬余家印刷企業(yè)，在轉型升級中能邁出大步的畢竟是少數(shù)，對絕大多數(shù)的市場補缺者與追隨者而言，他們自然要關注時代進步、順勢發(fā)展，但向管理要效益是最現(xiàn)實的做法。
  
  做服務于人的印刷不易；面對互聯(lián)網帶來的市場變化印刷企業(yè)要去應對不易；在全球經濟沒有本質好轉的大背景下，印刷業(yè)要求得自己的新生自然就更為不易。但混沌中不乏亮點，他們代表著發(fā)展的希望。