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王麗杰:盤點(diǎn)2014,“新常態(tài)”成為熱詞

2014-12-25 15:52 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:周艷平

摘要:
作為執(zhí)政新理念關(guān)鍵詞,習(xí)近平第一次提及“新常態(tài)”,是在2014年5月考察河南的行程中。11月APEC峰會(huì)上,習(xí)近平向全球闡述了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主要特點(diǎn):速度——從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),動(dòng)力——從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
    【CPP114】訊:盤點(diǎn)2014年,“新常態(tài)”可以毫無(wú)懸念地入選為年度熱詞。


  作為執(zhí)政新理念關(guān)鍵詞,習(xí)近平第一次提及“新常態(tài)”,是在2014年5月考察河南的行程中。11月APEC峰會(huì)上,習(xí)近平向全球闡述了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主要特點(diǎn):速度——從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),動(dòng)力——從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。


  了解“新常態(tài)”,成為一把理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的鑰匙;而接受“新常態(tài)”,也成為印刷企業(yè)準(zhǔn)確研判產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、找準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展方向的必做功課。在這里,談及印刷產(chǎn)業(yè)的“新常態(tài)”,有必要注意3個(gè)關(guān)鍵詞:


  第一個(gè)關(guān)鍵詞,換擋。從宏觀經(jīng)濟(jì)層面來(lái)看,減速換擋是既成事實(shí)。何時(shí)觸底,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們有不同的預(yù)期和判斷;但仍處于緩慢下行區(qū)間,大家倒是有普遍的共識(shí)。對(duì)印刷產(chǎn)業(yè)而言,“萬(wàn)馬奔騰”的2位數(shù)增長(zhǎng)時(shí)期也已過(guò)去,以大規(guī)模資本和資源投入“鋪底產(chǎn)業(yè)存量”的歷史建設(shè)期已經(jīng)完成,減速換擋并非產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題,而是新發(fā)展期的新必然,面對(duì)這個(gè)“新常態(tài)”,經(jīng)理人必須調(diào)整預(yù)期。


  第二個(gè)關(guān)鍵詞,分化。必須承認(rèn),在印刷產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展期,產(chǎn)能過(guò)量蓄積是越來(lái)越嚴(yán)重的隱性問(wèn)題。舉一個(gè)例子,在2005年進(jìn)口印刷設(shè)備免稅政策取消前后,很多地方短時(shí)間大量進(jìn)口國(guó)外設(shè)備,而后觸發(fā)的印刷工價(jià)一路下滑,不能不說(shuō)是產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)反應(yīng)。產(chǎn)能過(guò)剩誘發(fā)優(yōu)勝劣汰,優(yōu)勝劣汰造成企業(yè)分化,這既是市場(chǎng)的自然調(diào)節(jié)過(guò)程,也是市場(chǎng)的理性建設(shè)過(guò)程。


  第三個(gè)關(guān)鍵詞,轉(zhuǎn)型。在今天,我們不再談轉(zhuǎn)型的必要性,談?wù)剟偘l(fā)生的一個(gè)事實(shí)。11月中旬的全印展,觀眾踴躍,4天展會(huì),觀眾人數(shù)61820,人次106653,均比上屆增加11%。活計(jì)淡了,展會(huì)卻火了,很多人為此疑惑。而諸多展商感同身受的另一個(gè)事實(shí)是,往年觀眾技術(shù)人員多,研發(fā)人員多,而今年老板來(lái)的多。老板親自披掛上陣,不是來(lái)看技術(shù),而是思考方向、尋找出路。傳統(tǒng)發(fā)展道路動(dòng)能不足,倒逼印刷經(jīng)理人進(jìn)入思考期、轉(zhuǎn)型期,這也是印刷產(chǎn)業(yè)“新常態(tài)”的特質(zhì)。


  換擋、分化、轉(zhuǎn)型,是印刷產(chǎn)業(yè)“新常態(tài)”的未來(lái)特征。而對(duì)印刷經(jīng)理人來(lái)講,理解“新常態(tài)”,關(guān)鍵還在于心態(tài),尤為重要的是,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑保持平常心態(tài)。


  又近歲尾,對(duì)明年及未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)期,是企業(yè)家最關(guān)心的事情。目前在經(jīng)濟(jì)界,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn),有“三期疊加”之描述:增長(zhǎng)速度進(jìn)入換擋期,結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期,前期刺激政策進(jìn)入消化期。而據(jù)中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的全國(guó)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度跟蹤調(diào)查,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍認(rèn)為,“三期疊加”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響還會(huì)持續(xù)3.5年。


  看來(lái),我們確實(shí)到了徹底告別舊有增長(zhǎng)模式的時(shí)代,不能再用百米沖刺的速度,去跑馬拉松。“三期疊加”時(shí)期如何調(diào)整增長(zhǎng)模式、抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇,更需要印刷經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)智慧與戰(zhàn)略視野。

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