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盤點包裝印刷企業(yè)的六種敗局:投資激進是罪魁禍首

2014-10-20 15:23 來源:遠東地平線 責編:周艷平

摘要:
2014年,對大部分中國包裝印刷企業(yè)來說,實屬艱難,跑路破產事件層出不窮,一時間行業(yè)哀鴻遍野。

    【CPP114】訊:2014年,對大部分中國包裝印刷企業(yè)來說,實屬艱難,跑路破產事件層出不窮,一時間行業(yè)哀鴻遍野。


  以下通過案例剖析,遠東地平線總結包裝印刷企業(yè)的六大敗局,警鐘長鳴:


 敗局一  投資過大融資能力不匹配,導致的民間借貸風險


  案例:


  某些包裝企業(yè)打算投資新行業(yè),從而大量融資用于建廠買設備。更有甚者投資對業(yè)務運營無實質貢獻的豪華轎車、別墅房產等。


  危機:


  企業(yè)在主營業(yè)務之外的投資金額相對較大,嚴重者相當于企業(yè)全年收入的倍數甚至更多,資金鏈面臨枯竭。


  原因分析:


  當企業(yè)在主營業(yè)務之外存在較大規(guī)模的其他投資項目,而常規(guī)盈利能力和融資能力無法匹配這樣的投資規(guī)模時,民間借貸往往成了這類企業(yè)的必然選擇,導致相關的財務風險不斷加劇,資金鏈處于斷裂的邊緣,最終因投資項目無法產生預期的現金流,償付能力枯竭,資金鏈斷鏈。


 敗局二  固定資產投資激進,資金周轉不暢出現流動性風險


  案例:


  某印刷企業(yè)投資土地、新建廠房,占用較大資金。


  危機:


  過度投資引起資金緊張影響企業(yè)正常生產,資金鏈面臨斷裂。


  原因分析:


  廠房土地的投資金額通常比較大,周期較長,如果對企業(yè)經營環(huán)境、市場融資環(huán)境預期不足,容易造成企業(yè)資金周轉不暢的局面,帶來巨大的流動性風險。


  如果再加上企業(yè)的上下游議價能力、設備配置、應收賬款的回收、內部管理等方面的情況都不理想,一旦出現經濟環(huán)境、技術環(huán)境、市場環(huán)境等大環(huán)境惡化的情況,表現出的應對能力和抗風險能力相對較弱,最終無法持續(xù)經營。

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