“園區(qū)運營是立體化體系，這是目前中國文創(chuàng)園區(qū)缺乏的一點。”清華大學新經濟與新產業(yè)研究中心副主任李季說。文化產業(yè)園區(qū)的未來建設，也需要多元化發(fā)展。現(xiàn)在中國文創(chuàng)園區(qū)除了物業(yè)的增值收入以外，其他層面的收入很少，“我們希望園區(qū)形成四維發(fā)展空間”，李季認為。第一，物業(yè)的收入，這是現(xiàn)階段產業(yè)園發(fā)展中的基本模式。第二，每個園區(qū)配備風險投資，如創(chuàng)意天使投資等，一旦園區(qū)內存在優(yōu)秀項目，可以直接投資。第三，增值服務的提供，如提供專業(yè)領域對接服務，每月召開一次項目對接會等。第四，整個文化產業(yè)鏈的增值，可以增加創(chuàng)意加速器、品牌輸出等項目，通過配套論壇的舉辦，提升附加值。

  當然，作為文化產業(yè)鏈中的一環(huán)，文化企業(yè)也在不斷開拓新的發(fā)展模式與品牌營銷方式。梅洪談到鼎盛文化產業(yè)投資公司在做好產品的基礎上，也善于平臺的搭建。通過平臺，拉動自身產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)價值提升。如今，鼎盛已經參與兩個聯(lián)盟，一個是中國旅游演藝聯(lián)盟，一個是華語電影聯(lián)盟。

  從關注產品生產的形態(tài)到關注消費市場。文化產業(yè)如何滲透到生活的方方面面？關鍵在于看消費者的需求在哪里。金元浦分析現(xiàn)階段文化產品消費形式指出，過去我們非常關注產品的生產，對消費關注的太少，因為市場化的角度少，都是自上而下進行的。但是，現(xiàn)在我們看到市場在哪里，消費群體在哪里，誰來消費這些產品，這非常重要。其實我們最熱的消費市場都在娛樂領域，包括游戲產業(yè)等。以《失戀33天》為例，這部片子在藝術電影界可能評價不高，但是票房收入確實很高，得到了幾十倍的回報。為什么？首先，利用了互聯(lián)網(wǎng)進行傳輸?shù)姆绞剑��?50多個百萬級以上微博大V對片子進行傳播。其次，解決了對于電影消費的代際轉換的問題，反映了成長起來的80后、90后的消費心理的變化。所以，文化企業(yè)要冷靜思考，從消費市場看需求到底在哪兒。

  “從消費文化到文化消費，現(xiàn)在文化消費結構和方式發(fā)生巨大變化。”吳錫俊談到文化產業(yè)面臨動力轉換時指出，其從消費端來看，文化產業(yè)呈一個平穩(wěn)上升態(tài)勢，近10年年均增速保持在26%左右，而且文化產業(yè)被逐漸納入到整個經濟宏觀結構當中。由此，未來文化產業(yè)要想實現(xiàn)生活滲透，必須摸清消費心理，從消費者需求入手。