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新京報(bào):新聞晚報(bào)休刊警示媒體市場化改革提速

2014-01-02 14:55 來源:新京報(bào) 責(zé)編:陳莎莎

摘要:
有些傳統(tǒng)媒體確實(shí)面臨經(jīng)營困境,但是擺在媒體的管理者和經(jīng)營者面前的,并非只有休刊一條路。更積極的做法是,媒體主動(dòng)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,有關(guān)方面借此加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體“轉(zhuǎn)企改制”等市場化改革。
  【CPP114】訊:有些傳統(tǒng)媒體確實(shí)面臨經(jīng)營困境,但是擺在媒體的管理者和經(jīng)營者面前的,并非只有休刊一條路。更積極的做法是,媒體主動(dòng)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,有關(guān)方面借此加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體“轉(zhuǎn)企改制”等市場化改革。
  
  從昨日開始,世間再也沒有《新聞晚報(bào)》了。
  
  在有些熱衷唱衰傳統(tǒng)媒體的人看來,《新聞晚報(bào)》休刊為他們提供了新證據(jù)。但是,從一家報(bào)紙的休刊,也推不出傳統(tǒng)報(bào)業(yè)消亡的結(jié)論。
  
  不過,在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨集體經(jīng)營困境的當(dāng)下,《新聞晚報(bào)》休刊仍給業(yè)界和公眾帶來了一定的心理震撼。《新聞晚報(bào)》成為中國報(bào)業(yè)市場化改革以來,首家休刊的有較大規(guī)模、較大影響的都市報(bào)。這打破了一個(gè)很多人不愿面對(duì)的心理禁忌。近來輿論也普遍認(rèn)為,《新聞晚報(bào)》休刊可能會(huì)帶來模仿效應(yīng)。
  
  《新聞晚報(bào)》休刊不應(yīng)被簡單地模仿,也不能將這看作純粹的市場行為。因?yàn)椋缃裎覈芏鄨?bào)紙雖是市場化經(jīng)營生存,但報(bào)業(yè)本身的市場化程度并不高。報(bào)業(yè)的市場化不但不能和制造業(yè)、物流、IT等行業(yè)相比,甚至和同為文化產(chǎn)業(yè)的影視出版業(yè)相比,也明顯滯后。
  
  很多報(bào)紙已在市場中搏殺多年,到現(xiàn)在還不是企業(yè)法人。這導(dǎo)致它們只能靠自身造血滾動(dòng)發(fā)展,無緣資本市場,難以借助資本運(yùn)作迅速做大、做強(qiáng)。由于不是企業(yè)法人,很多報(bào)紙也難以享受政府給與文化企業(yè)的各種政策優(yōu)惠。而且,報(bào)業(yè)市場被地域分隔,到現(xiàn)在都還沒有形成全國統(tǒng)一市場。
  
  《新聞晚報(bào)》休刊事件,很多媒體人心有不甘,很重要的一個(gè)原因是,一家最早市場化的報(bào)紙沒有以真正市場化的方式迎來其在市場中的命運(yùn)。
  
  現(xiàn)在,有些傳統(tǒng)媒體市場確實(shí)面臨經(jīng)營困境,但是擺在媒體的管理者和經(jīng)營者面前的,并非只有休刊一條路。一方面,需要媒體和媒體人適應(yīng)新媒體時(shí)代,謀求創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型;另一方面,有關(guān)方面也應(yīng)借此加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體“轉(zhuǎn)企改制”等市場化改革,賦予傳統(tǒng)媒體作為市場微觀主體的各項(xiàng)權(quán)益,理順媒體和市場的關(guān)系。
  
  十八屆三中全會(huì)決定提出,建立健全現(xiàn)代文化市場體系。繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,加快公司制、股份制改造。對(duì)按規(guī)定轉(zhuǎn)制的重要國有傳媒企業(yè)探索實(shí)行特殊管理股制度。推動(dòng)文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平。
  
  這些內(nèi)容如果能夠盡快變成現(xiàn)實(shí),傳統(tǒng)媒體將迎來一次新的發(fā)展機(jī)遇。推進(jìn)媒體市場化改革與媒體管理并不矛盾。媒體管理也應(yīng)著眼于三中全會(huì)提出的“理順政府與市場的關(guān)系”,推進(jìn)媒體市場化改革本身也是媒體管理的應(yīng)有內(nèi)容。
  
  不能不說,在意見洶涌的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體的價(jià)值愈益凸現(xiàn)出來。其因?yàn)樽非笮侣勈聦?shí)和真相,捍衛(wèi)公共理性,而成為維系社會(huì)穩(wěn)定、傳遞社會(huì)各階層共識(shí)的最佳平臺(tái)。傳統(tǒng)媒體的作用不可替代。
  
  如果有媒體面臨經(jīng)營困境,休刊是最簡單的做法,也是最消極的做法。《新聞晚報(bào)》或許只是制造了100人左右的失業(yè)問題,對(duì)于有些自辦發(fā)行的報(bào)紙來說,休刊可能將帶來數(shù)千人的就業(yè)問題。
  
  對(duì)有關(guān)各方來說,應(yīng)該有更積極的作為。媒體要主動(dòng)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,同時(shí)也要通過深化改革,給傳統(tǒng)媒體松綁,更多地用市場的手段和力量,解決目前的一些問題。在此基礎(chǔ)上,才能建立正常的媒體市場退出機(jī)制。如果這些都做到了,有的媒體仍然辦不下去,再關(guān)停破產(chǎn),大家也就無怨無悔。這樣是效率最優(yōu),而代價(jià)最小的一種選擇。
  
  
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