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北上經(jīng)營 印刷商留港的四大理由

2013-09-12 10:13 來源:《印藝》 責(zé)編:江佳

摘要:
香港印刷商自80年代起,或因拓展市場,或因成本問題北移業(yè)務(wù),利用毗鄰香港,通訊設(shè)備良好,易于管理、運(yùn)作等優(yōu)越地利,以“前店后廠”模式經(jīng)營。國內(nèi)印刷業(yè),尤其是珠三角地區(qū)今天因先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)而發(fā)展蓬勃,當(dāng)年冒險(xiǎn)北上開拓商機(jī)的印刷商明顯功不可沒。
  一個(gè)錢幣有正反兩面,看見北上廠商的經(jīng)營有道,也不妨考慮風(fēng)光背后需面對的艱難,自己會否承受不來?量力而為,審時(shí)度勢,有時(shí)不變或許更能應(yīng)萬變。92年創(chuàng)辦特佳印刷有限公司,至今仍留港經(jīng)營的本會名譽(yù)主席余鴻建于分享北上經(jīng)營的見解時(shí)亦指出,在內(nèi)地設(shè)廠,其實(shí)并不如想象中容易。“遠(yuǎn)在1980年代中期,我仍在香港明愛任職,已經(jīng)常往國內(nèi)提供技術(shù)支持和廠內(nèi)培訓(xùn),曾經(jīng)有數(shù)年時(shí)間經(jīng)常前往上海,為上海天主教會建立位于郊區(qū)的七寶印刷廠,并前后多次率領(lǐng)一班技術(shù)員往上海提供技術(shù)培訓(xùn)。及后南京愛德基金會也通過香港聯(lián)合圣經(jīng)公會邀請我率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)往南京江蘇愛德印刷廠為該廠員工作技術(shù)培訓(xùn)。以我的親身經(jīng)驗(yàn),感受到剛開放改革的國內(nèi)印刷業(yè),可說是荊棘滿途,百廢待興。香港印刷業(yè)界最早往國內(nèi)合資經(jīng)營的企業(yè),應(yīng)是嘉年和旭日兩廠,當(dāng)年印藝曾率先組團(tuán)往參觀訪問,也同時(shí)參觀了多家國營印刷廠,可說對國內(nèi)的合資企業(yè)及經(jīng)營模式不會陌生,而事實(shí)上當(dāng)年曾接觸的企業(yè)都面對很大困難,嘉年和旭日便是一個(gè)明顯例子。有人說,無知是福!當(dāng)你知得愈多,考慮便愈多,便缺乏了一種勇往向前的沖勁。1980年代中期,臺灣國民黨政府仍未批準(zhǔn)臺胞進(jìn)入大陸,已有一些大膽的臺商偷偷地通過香港聯(lián)絡(luò)中國地方政府找尋回國投資商機(jī)。我當(dāng)年身為香港印藝學(xué)會主席,也曾為一些臺商穿針引線,促成了一些投資項(xiàng)目。當(dāng)年我若向錢看的話,很可能已參與了某些國內(nèi)的投資項(xiàng)目,也很可能淌進(jìn)了一池渾水了。”91年,他離開香港明愛,并于92年創(chuàng)辦特佳印刷。“當(dāng)年的合伙人對印刷全無認(rèn)識,以投資者的角度,當(dāng)然不希望冒很大的險(xiǎn),所以沒有打算回大陸設(shè)廠。”
  
  內(nèi)地拒印物為港商留下空間
  
  將視線轉(zhuǎn)移至香港本土甚至放眼遠(yuǎn)望外地市場,留港建港的印刷商到底有多大生存空間?且看中國有關(guān)承接境外印刷品的政策法規(guī):
  
  (一)凡內(nèi)容反動荒誕、色情淫穢、攻擊我國與有損我國主權(quán)尊嚴(yán)的印件,一律拒��;
  
  (二)國外委托印刷宗教書刊、中外文圣經(jīng)等印件,要報(bào)國務(wù)院宗教局批準(zhǔn),印刷中按密件管理;
  
  (三)對國外印件的成品、半成品要嚴(yán)格管理,印完全部出口,多余部分燒毀,不得流失……。
  
  凡此種種針對印刷品而訂立的規(guī)例不一而足,間接為留港經(jīng)營的印刷商留下了市場空間。
  
  一位印刷加工商表示:“我處理的印件種類如宗教、政治、色情書籍和地圖,全部不允許在國內(nèi)完成,故留在香港仍有吸納這類型業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。”特佳余先生當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)所訂下的業(yè)務(wù)路線為商業(yè)印刷,這類印品亦不適宜在國內(nèi)完成。“我們主力開拓與商務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)如宣傳品、廣告、直銷郵件和產(chǎn)品目錄等,一般生產(chǎn)周期很短,甚至有些印件是今天來件,明天早上便要交貨,這類印件不可能回大陸生產(chǎn)。在此同時(shí)很多業(yè)界朋友已先后將加工廠遷往國內(nèi),我若有大批量的加工需要,他們非常樂意提供服務(wù),所以后來連回大陸辦加工廠的念頭也打消了。而最重要的是我在這里有非常良好的人際和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),回到大陸便要重新建立各種關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以我現(xiàn)在的精神體力未必應(yīng)付得來,我是滿意現(xiàn)狀而不追求突破。”還有一點(diǎn)同樣令人可喜的是:“現(xiàn)時(shí)仍有一些香港及外國客戶會不問價(jià)錢,只求速度和品質(zhì)。”因此價(jià)格當(dāng)真并非一切,如果因?yàn)楹ε聡鴥?nèi)印刷服務(wù)價(jià)低而意圖以北上經(jīng)營抗衡,到頭來或會令原有客戶一并流失亦未可知。
  
  國內(nèi)政策轉(zhuǎn)變增經(jīng)營成本
  
  “國內(nèi)的經(jīng)營成本如匯率、人力資源、水電、運(yùn)輸、原料、稅項(xiàng)、政府征收的各種費(fèi)用正不斷上升,廠商因應(yīng)政府政策轉(zhuǎn)變而要付出的成本也正在增加。”宏亞劉文邦如是說。一位業(yè)內(nèi)人士亦形容,中國政府朝令夕改的政策,常令廠商無所適從。最近,中國國家發(fā)展和改革委員會、財(cái)政部、商務(wù)部、稅務(wù)總局、海關(guān)總署五部委為遏止貿(mào)易順差、嚴(yán)重污染和加工貿(mào)易商瞞稅走私三大難題,發(fā)出“調(diào)整部分商品出口退稅和來料加工貿(mào)易禁止類商品目錄的通知”(財(cái)稅2006第139號),調(diào)整部分出口商品的出口退稅率之余,亦增加了禁止加工貿(mào)易進(jìn)口的原材料數(shù)目,當(dāng)中如禁止瓦通紙進(jìn)口等政策,對大批在內(nèi)地設(shè)廠的印刷商帶來重大影響。雖然為減輕政策調(diào)整的影響,有關(guān)公告將訂立過渡期,延至明年11月22日才正式執(zhí)行,但決策機(jī)關(guān)已表明屆時(shí)將落實(shí)奉行政策,換言之即使港商再加以反對也是徒然。預(yù)期條例一旦實(shí)施,勢必加重內(nèi)地設(shè)廠來料加工商的成本及經(jīng)營困難。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),措施未來或會導(dǎo)致部分港商回流。而事實(shí)上,目前已有在國內(nèi)設(shè)廠的印刷企業(yè)引入器材,在香港建立新的生產(chǎn)線,情況多少反映國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)峻,與香港的差距已日漸收窄。特佳余鴻建指出:“香港是一個(gè)很自由的商業(yè)社會,經(jīng)營上受到的限制很少。”宏亞劉文邦亦表明:“香港經(jīng)濟(jì)體系成熟,物價(jià)較穩(wěn)定,故我們打算繼續(xù)留港經(jīng)營。”
  
  不論是留港建港,還是北上尋求機(jī)會,作為香港印刷服務(wù)供貨商,曾否認(rèn)真想過,你所以有這種那種選擇的理據(jù),又在哪里?
  
  
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