印刷企業(yè) 你意識到潛在的衰敗信號了么?
2013-07-24 11:50 來源:科印網(wǎng) 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 追求企業(yè)做大做強,持續(xù)盈利可不是件易事。成功的企業(yè)運營不僅與外在環(huán)境緊密相連,真正的強大與內部完善的規(guī)劃和領導力、執(zhí)行力密不可分。回顧你的企業(yè),在會議效率、用人方面等這些都做的理想么?
【CPP114】訊:追求企業(yè)做大做強,持續(xù)盈利可不是件易事。成功的企業(yè)運營不僅與外在環(huán)境緊密相連,真正的強大與內部完善的規(guī)劃和領導力、執(zhí)行力密不可分。回顧你的企業(yè),在會議效率、用人方面等這些都做的理想么?
開會不決策
無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結論。更有甚者,還有企業(yè)家在中層會議上給下屬讀報紙浪費時間。如果深陷在文山會海中,那你就一定是進入了一個正在衰敗的企業(yè)。如果你是印刷企業(yè)家,天天在開會,那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。真正蒸蒸日上的企業(yè)往往存在著有激情的企業(yè)家,他們具有的一個共同點就是決策力,能夠結合印刷經(jīng)濟大環(huán)境和企業(yè)自身的發(fā)展狀況,對決策又快又準的把握,在開會時作出合理的決策,抓住事物的本質和重點。印刷生產(chǎn)效率第一,若不能迅速作出反應,這將直接能反映在訂單上。
無將可用
“千軍易得,一將難求。”這是一個顛撲不破的真理。如果企業(yè)做大了,10個億、20億,甚至上百億或幾百億,但找不到大將可用,那可能就與失敗慢慢靠近了。
中國一些中等產(chǎn)值的印刷企業(yè)中,如果當家人如果沾沾自喜于自己的年輕能干,那么自己就已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過程中的最大障礙。這樣的老板雖然能力不凡,但在沒有大將協(xié)助的情況下,往往會造成戰(zhàn)略清晰、戰(zhàn)術失誤,造成類似三國時期無人懷疑諸葛孔明一樣,造成失街亭的危險。
中層無能
不得不說,印刷企業(yè)的中層沒有思想、無能比沒有大將更可怕。中層是市場到高層的連接帶,也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現(xiàn)問題,可以說,企業(yè)距離關門的日子就不遠了。中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年,卻不知道,80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關。
對于印刷企業(yè)而言,中層直接領導企業(yè)的生產(chǎn)運作,承擔印刷企業(yè)最實際的工作,若不能在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題、制定標準并執(zhí)行,那么企業(yè)的運轉必定會日漸萎靡,員工心態(tài)也不再積極,足可見中層對于印刷企業(yè)的發(fā)展的作用。
腐敗集團化
這個問題我不想追敘,中國式的企業(yè)生態(tài)中,腐敗似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了。在印刷領域,腐敗也不是稀有之物,有和經(jīng)銷商吃公司費用的,有兼職給別的企業(yè)打工的,有費用作假的,有內外勾結的等等。如果企業(yè)家遇到了正直的大將和得力的中層,那么一定好好珍惜。
老板愛聽奉承
說句實在話,今天成功的企業(yè)家中,誰不愛聽奉承?問題是多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。
喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的:一是從你那里要拿到利益;一是要給你進讒言;一是要架空你。可以說,我認識的老板中,瞎子的有不少,聾子的也不少,原因是什么?是因為他被無形中架空了。這樣的企業(yè)未來在哪里?齊桓公由于愛聽奉承被宦官專政的例子,希望能夠引起印界企業(yè)家的重視。
以上這5項印刷企業(yè)可能面臨的衰敗信號,希望印刷企業(yè)能夠自查,除去潛在的危機,讓企業(yè)在陽光和標準之下健康成長。
開會不決策
無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結論。更有甚者,還有企業(yè)家在中層會議上給下屬讀報紙浪費時間。如果深陷在文山會海中,那你就一定是進入了一個正在衰敗的企業(yè)。如果你是印刷企業(yè)家,天天在開會,那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。真正蒸蒸日上的企業(yè)往往存在著有激情的企業(yè)家,他們具有的一個共同點就是決策力,能夠結合印刷經(jīng)濟大環(huán)境和企業(yè)自身的發(fā)展狀況,對決策又快又準的把握,在開會時作出合理的決策,抓住事物的本質和重點。印刷生產(chǎn)效率第一,若不能迅速作出反應,這將直接能反映在訂單上。
無將可用
“千軍易得,一將難求。”這是一個顛撲不破的真理。如果企業(yè)做大了,10個億、20億,甚至上百億或幾百億,但找不到大將可用,那可能就與失敗慢慢靠近了。
中國一些中等產(chǎn)值的印刷企業(yè)中,如果當家人如果沾沾自喜于自己的年輕能干,那么自己就已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過程中的最大障礙。這樣的老板雖然能力不凡,但在沒有大將協(xié)助的情況下,往往會造成戰(zhàn)略清晰、戰(zhàn)術失誤,造成類似三國時期無人懷疑諸葛孔明一樣,造成失街亭的危險。
中層無能
不得不說,印刷企業(yè)的中層沒有思想、無能比沒有大將更可怕。中層是市場到高層的連接帶,也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現(xiàn)問題,可以說,企業(yè)距離關門的日子就不遠了。中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年,卻不知道,80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關。
對于印刷企業(yè)而言,中層直接領導企業(yè)的生產(chǎn)運作,承擔印刷企業(yè)最實際的工作,若不能在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題、制定標準并執(zhí)行,那么企業(yè)的運轉必定會日漸萎靡,員工心態(tài)也不再積極,足可見中層對于印刷企業(yè)的發(fā)展的作用。
腐敗集團化
這個問題我不想追敘,中國式的企業(yè)生態(tài)中,腐敗似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了。在印刷領域,腐敗也不是稀有之物,有和經(jīng)銷商吃公司費用的,有兼職給別的企業(yè)打工的,有費用作假的,有內外勾結的等等。如果企業(yè)家遇到了正直的大將和得力的中層,那么一定好好珍惜。
老板愛聽奉承
說句實在話,今天成功的企業(yè)家中,誰不愛聽奉承?問題是多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。
喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的:一是從你那里要拿到利益;一是要給你進讒言;一是要架空你。可以說,我認識的老板中,瞎子的有不少,聾子的也不少,原因是什么?是因為他被無形中架空了。這樣的企業(yè)未來在哪里?齊桓公由于愛聽奉承被宦官專政的例子,希望能夠引起印界企業(yè)家的重視。
以上這5項印刷企業(yè)可能面臨的衰敗信號,希望印刷企業(yè)能夠自查,除去潛在的危機,讓企業(yè)在陽光和標準之下健康成長。
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