影響
　　
　　腰斬壟斷或致乳業(yè)降價(jià)尚遠(yuǎn)
　　
　　調(diào)查仍在繼續(xù)，但據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)所研究員王曉曄公開預(yù)測(cè)，如存在濫用市場(chǎng)支配地位的為，利樂可能被處以上一年度市場(chǎng)銷售額的1%以上、10%以下的罰款，這顯然是天價(jià)，“市場(chǎng)支配地位或壟斷本身不違法，但如濫用，比如不公平地抬高價(jià)格、不公平低價(jià)購買、掠奪定價(jià)、搭售等，如果行為人的市場(chǎng)份額特別大，可能就違反了反壟斷法。”
　　
　　“國(guó)家對(duì)食品包裝2010年便有規(guī)定，所有包裝成本總和不能超過產(chǎn)品售價(jià)的12%，包裝層數(shù)不得超過3層。”國(guó)際食品包裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)董金獅對(duì)商報(bào)記者稱，一旦定奪，可能帶來兩方面的影響，“第一當(dāng)然就是價(jià)格，當(dāng)只有利樂一家說了算的時(shí)候，企業(yè)很難將包裝成本壓下來，打破后便可適當(dāng)調(diào)整。二是其龍頭地位多多少少會(huì)受到一些影響，現(xiàn)在康美等其他包材品牌正在迎頭趕上，僅僅康美就已經(jīng)占到3成以上的市場(chǎng)份額了，且利樂本身的市場(chǎng)份額也已從早年的80%~90%，逐漸降到了五六成左右。”
　　
　　他還提醒稱，下一步，或?qū)㈥P(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“回收”的問題上，現(xiàn)在利樂公司雖然聲稱100%回收，但真正的回收率大約只有10%，產(chǎn)品包裝的回收問題也一直是業(yè)內(nèi)難題，如何對(duì)幾百億的包裝再利用，應(yīng)該被重視。
　　
　　知名乳企專家王丁棉則認(rèn)為，從原奶到洋奶粉再到加工設(shè)備和原料，此次國(guó)家反壟斷整治可謂“方方面面”，“這必將更加規(guī)范整個(gè)乳品行業(yè)，起到行業(yè)凈化的作用，是件好事，支持！”不過他也指出，單從乳品行業(yè)看，其實(shí)成本中占比最大的是原奶價(jià)格，因此即使包裝成本降下來，體現(xiàn)在終端價(jià)格上也不會(huì)太明顯。
　　
　　解讀
　　
　　“神秘”的利樂模式
　　
　　盛景網(wǎng)聯(lián)咨詢培訓(xùn)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)彭志強(qiáng)曾于2009年著書《商業(yè)模式的力量》專門分析了利樂的商業(yè)模式。昨日，彭志強(qiáng)等人向商報(bào)記者解讀了該模式。
　　
　　“它把設(shè)備送給需要包裝設(shè)備和包裝材料的公司，讓它們免費(fèi)使用。再靠包裝材料、耗材來賺錢。”上述知情人士表示，中國(guó)乳業(yè)公司背后最大的推手、最大的力量源泉其實(shí)是利樂，它還幫助乳品公司制定市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃、建立分銷渠道、協(xié)助打造零售終端，甚至乳品公司早期的員工培訓(xùn)都由利樂完成。
　　
　　中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)理事陳渝公開表示，“從進(jìn)入中國(guó)的第一天起，利樂就帶著壟斷的陰謀。”這是一種“我送你一盞燈，但是你必須用我的油”的做法，合作方購買設(shè)備時(shí)可先賒銷，以后通過使用利樂包材的使用量?jī)r(jià)款來償還。陳渝認(rèn)為，這正是在利用市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位，把“捆綁銷售”寫進(jìn)合同。
　　
　　國(guó)際食品包裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)董金獅則指出，通常，利樂與中國(guó)企業(yè)簽訂合同的年限都在10~20年左右，短期合同是被利樂拒絕的，“這樣一來，就把中國(guó)企業(yè)綁住了，甚至環(huán)環(huán)相扣，賺了設(shè)備的錢，又賺包裝材料的錢，包裝上還印著"利樂"商標(biāo)，相當(dāng)于一次免費(fèi)宣傳。”他表示，將設(shè)備“免費(fèi)”賣給企業(yè)，再從后期的包材中扣除費(fèi)用，生產(chǎn)企業(yè)選擇利樂的設(shè)備就必須選用它的包材，存在“強(qiáng)制性消費(fèi)”的嫌疑。
　　
　　“十年前我就