低良率除了讓富士康難以向蘋果交代外，還對其自身影響巨大。
　　
　　據(jù)上述富士康內(nèi)部人士對記者透露，富士康與蘋果之間就iPhone5協(xié)議的良率是90%，但此前良率一直徘徊在70%多。“超出協(xié)議的部分肯定是由郭老板買單了。”
　　
　　而iPhone5的低良率無疑更使富士康微薄的代工利潤雪上加霜。上述內(nèi)部人士說：“iPhone5生產(chǎn)線上一個零件不合格，一整條生產(chǎn)線就都得停。開工一天賠一天。”他表示，由于iPhone5良率太低，導致iPhone5之前許多生產(chǎn)線停工，最少的時候開工率大概在15%左右。
　　
　　此外，低良率造成的員工間的緊張矛盾更令郭臺銘頭疼。
　　
　　據(jù)記者了解，iPhone5手機在出廠前還要接受富士康內(nèi)部質(zhì)檢部門的檢查。由于蘋果對iPhone5要求的嚴格，富士康加大了內(nèi)部檢測力度。這也導致質(zhì)檢部門與一線生產(chǎn)工人之間的矛盾就像悶在罐子里的炸藥一樣一點就爆。
　　
　　去年9月和10月，生產(chǎn)iPhone5的太原廠區(qū)與鄭州廠區(qū)分別舉行了大規(guī)模罷工。有消息稱原因就在于富士康的質(zhì)檢部門質(zhì)量控制標準過于嚴苛，同時員工們對被要求加班趕工iPhone5懷有不滿情緒。
　　
　　因此，郭臺銘的良率提升整頓并非說說而已，除了換掉原先負責iphone訂單生產(chǎn)的iDPBG事業(yè)群總經(jīng)理鐘依華外，4月初開始，富士康在深圳、鄭州、太原三個廠區(qū)開始全面停工整頓。而在郭臺銘親自駐扎園區(qū)監(jiān)督的情況下，上述內(nèi)部人士表示，深圳觀瀾廠區(qū)從4月中旬開始小規(guī)模量產(chǎn)，良率現(xiàn)在已經(jīng)達到了90%，但鄭州園區(qū)有沒有達到還不好說。
　　
　　代工模式遭挑戰(zhàn)
　　
　　良率提升，對于富士康來說無疑是個好消息。但值得注意的是，iPhone5屢爆質(zhì)量問題以及質(zhì)檢部門與一線員工之間一觸即發(fā)的矛盾，無不表明富士康賴以生存的大規(guī)模流水線代工模式正在遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。
　　
　　缺人，是富士康永遠的主題。在高強度勞動引發(fā)連續(xù)跳樓事件后，富士康的加班時間大幅縮短。而在大量的訂單面前，富士康除了投入使用機器人以外，還不得不大量地招收新工。
　　
　　流動頻繁與培訓缺位導致富士康的生產(chǎn)線上一直缺乏熟手。這無疑也是在iPhone5工藝復雜之外，導致良率低的另一原因。“很多新人，培訓幾天后直接去組裝iPhone5。這顯然會出問題。”上述投資人士對記者表示。但顯然富士康沒時間顧及這么多，生產(chǎn)旺季時紛至沓來的訂單決定了其即使是不合格也得生產(chǎn)。
　　
　　此外，單一依賴蘋果訂單的iDPBG等少數(shù)幾個大事業(yè)群支撐整個集團的業(yè)務，無疑使富士康患上了蘋果依賴癥。據(jù)記者了解，蘋果的訂單已經(jīng)占到富士康業(yè)務的60%-70%，成為富士康的最大單一客戶。
　　
　　但在富士康依賴蘋果的同時，蘋果顯然也離不開富士康。在記者質(zhì)疑蘋果是否會因為富士康的良率低而導致iPhone5訂單減少時，上述富士康內(nèi)部人士笑言，這怎么可能？在只有一家供應商能做iPhone5的時候，蘋果怎么可能會交給別人。這個觀點與郭臺銘之前曾說，“為什么喬布斯把蘋果訂單交給我來做，因為只有我富士康能做”的回答顯然如出一轍。
　　
　　顯然，盡管富士康的代工模式遭遇到嚴峻挑戰(zhàn)，但在短時間內(nèi)，沒人能取代得了富士康在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條上的穩(wěn)固地位。而據(jù)該內(nèi)部人士透露，富士康目前正在為蘋果手機的新一代產(chǎn)品生產(chǎn)做足準備。