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包裝印刷企業(yè)調(diào)整的方向和對(duì)策分析

2013-02-20 14:10 來源：科印網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：
外部環(huán)境的變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長方式的不可持續(xù)性都要求國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度慢下來，下游行業(yè)的速度減慢必然導(dǎo)致包裝印刷行業(yè)增長速度的減慢，于是行業(yè)增長速度和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整成為必然。
　　【CPP114】訊：一、調(diào)整是必然
　　
　　外部環(huán)境的變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長方式的不可持續(xù)性都要求國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度慢下來，下游行業(yè)的速度減慢必然導(dǎo)致包裝印刷行業(yè)增長速度的減慢，于是行業(yè)增長速度和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整成為必然。
　　
　　二、調(diào)整的方向
　　
　　根據(jù)國家行業(yè)政策和先進(jìn)國家行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，包裝印刷企業(yè)調(diào)整的方向?yàn)椋?br /> 　　
　　1.產(chǎn)業(yè)組織上集約化
　　
　　2.企業(yè)組織上集團(tuán)化
　　
　　3.競爭戰(zhàn)略上集中化
　　
　　4.服務(wù)內(nèi)容上全面化
　　
　　三、企業(yè)對(duì)策
　　
　　1.通過金融等手段盡快實(shí)施購并戰(zhàn)略。
　　
　　2.通過集團(tuán)化方式完成企業(yè)內(nèi)部治理。
　　
　　3.完成市場(chǎng)細(xì)分，增加目標(biāo)客戶粘度。
　　
　　4.完成供應(yīng)鏈整合，提升技術(shù)和服務(wù)水平。
　　
　　
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