《The Daily》傳停刊 專家稱可能性不大
2012-07-26 08:36 來源：新聞晨報 責編：王岑
- 摘要：
- 正當蘋果newiPad進軍國內，針對這一終端以及iPhone的電子報紙《TheDaily》傳出因虧損，可能停辦的消息。日前，晨報記者向默多克的新聞集團發(fā)去郵件詢問，截至發(fā)稿，沒有得到答復。
【CPP114】訊：正當蘋果newiPad進軍國內，針對這一終端以及iPhone的電子報紙《TheDaily》傳出因虧損，可能停辦的消息。日前，晨報記者向默多克的新聞集團發(fā)去郵件詢問，截至發(fā)稿，沒有得到答復。
這一消息最早見于7月11日的《紐約觀察家》。《TheDaily》2011年2月2日由新聞集團董事長兼CEO魯珀特·默多克(RupertMurdoch)創(chuàng)刊，最初僅面向iPad用戶，訂閱價為每周99美分或每年39.99美元，現(xiàn)在同時面對iphone用戶以及安卓平板的用戶，訂閱價分別為每月1.99美元和每月3.99美元。第一周可以免費試用。
《TheDaily》只有網(wǎng)絡版本，非新聞旗下的綜合或摘編版，內容由紐約和洛杉磯的記者和自由撰稿人提供，還有360度全景照片、高清視頻、互動界面。在新聞版塊中，《TheDaily》的要求就是吸引年輕和熱愛科技的讀者。《TheDaily》創(chuàng)辦之初，投入巨大，包括一年3000萬美元的預算，每周50萬美元的運營費用，和一個豪華采編團隊。業(yè)界估計，要贏回這一成本，至少需要40萬以上的訂閱用戶。事實上，這一數(shù)量很難實現(xiàn)。為此，相關消息人士透露，新聞集團將在11月對《TheDaily》再評估。
上海理工大學新媒體與出版?zhèn)鞑ハ蹈敝魅蝿㈤L庚分析，《TheDaily》停辦可能性不大。進軍平板電腦的新聞服務市場，是新聞集團這個傳媒巨頭的重大產業(yè)探索，默多克肯定不會輕言放棄。《TheDaily》要想獲得快速發(fā)展，一是綜合運用新聞集團自身龐大的內容資源和采編能量，以資源共享方式降低采編成本；二是綜合運用多種電子報的閱讀終端，即在Ipad外，盡快兼容其他網(wǎng)絡渠道和電子設備。多平臺發(fā)送一方面可以攤平成本，同時可以利用多種媒體渠道，拓展產品知曉度、增加訂閱用戶。
數(shù)字技術的發(fā)展，使電子報紙的進入門檻很低，消費者面對大量同類同質的電子閱讀產品，一般說來，很難認真仔細分析各種電子報的特色與優(yōu)勢。事實上，也沒有哪一家電子報是獨一無二不可替代的。因此，提高產品的知曉度，以增加訂閱用戶，這種極其傳統(tǒng)的、類似大聲吆喝式的營銷模式在數(shù)字媒體領域仍行之有效。
這一消息最早見于7月11日的《紐約觀察家》。《TheDaily》2011年2月2日由新聞集團董事長兼CEO魯珀特·默多克(RupertMurdoch)創(chuàng)刊，最初僅面向iPad用戶，訂閱價為每周99美分或每年39.99美元，現(xiàn)在同時面對iphone用戶以及安卓平板的用戶，訂閱價分別為每月1.99美元和每月3.99美元。第一周可以免費試用。
《TheDaily》只有網(wǎng)絡版本，非新聞旗下的綜合或摘編版，內容由紐約和洛杉磯的記者和自由撰稿人提供，還有360度全景照片、高清視頻、互動界面。在新聞版塊中，《TheDaily》的要求就是吸引年輕和熱愛科技的讀者。《TheDaily》創(chuàng)辦之初，投入巨大，包括一年3000萬美元的預算，每周50萬美元的運營費用，和一個豪華采編團隊。業(yè)界估計，要贏回這一成本，至少需要40萬以上的訂閱用戶。事實上，這一數(shù)量很難實現(xiàn)。為此，相關消息人士透露，新聞集團將在11月對《TheDaily》再評估。
上海理工大學新媒體與出版?zhèn)鞑ハ蹈敝魅蝿㈤L庚分析，《TheDaily》停辦可能性不大。進軍平板電腦的新聞服務市場，是新聞集團這個傳媒巨頭的重大產業(yè)探索，默多克肯定不會輕言放棄。《TheDaily》要想獲得快速發(fā)展，一是綜合運用新聞集團自身龐大的內容資源和采編能量，以資源共享方式降低采編成本；二是綜合運用多種電子報的閱讀終端，即在Ipad外，盡快兼容其他網(wǎng)絡渠道和電子設備。多平臺發(fā)送一方面可以攤平成本，同時可以利用多種媒體渠道，拓展產品知曉度、增加訂閱用戶。
數(shù)字技術的發(fā)展，使電子報紙的進入門檻很低，消費者面對大量同類同質的電子閱讀產品，一般說來，很難認真仔細分析各種電子報的特色與優(yōu)勢。事實上，也沒有哪一家電子報是獨一無二不可替代的。因此，提高產品的知曉度，以增加訂閱用戶，這種極其傳統(tǒng)的、類似大聲吆喝式的營銷模式在數(shù)字媒體領域仍行之有效。
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