質(zhì)量是企業(yè)的生命這個喊了許多年的話題，早已成為印刷界同仁的共識。怎樣才能增加企業(yè)的社會影響和經(jīng)濟收益，真正地發(fā)揮質(zhì)量對經(jīng)濟的推動作用？企業(yè)發(fā)展是硬道理，要生存要發(fā)展就得有針對性地對影響書刊印刷質(zhì)量的原因進行仔細的研究和分析。 

  
    一、提高印刷企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)  

    無論何種企業(yè)，首先是“人”的因素最重要，以“人”為本。不論是國企、集體或是民營企業(yè)，企業(yè)面貌如何，第一要看企業(yè)領導對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，另外還要看企業(yè)員工個人素質(zhì)的高低。員工對產(chǎn)品的“質(zhì)量”要求的認識程度，對書刊印品的質(zhì)量起著關鍵作用。企業(yè)除了對一線員工加強職業(yè)道德教育外，同時還得加強專業(yè)技術理論的培訓工作；加強企業(yè)內(nèi)部技術設備的更新改造工作；提高在崗員工對新設備、新技術、新產(chǎn)品、新工藝的了解和認識；逐步增大對全體員工的智力投入，逐步引進高素質(zhì)的有真才實學的掌握各種技能特長的技術人員，完善和盡快改變員工隊伍素質(zhì)過低的不利狀況。
 
    二、建立起一套嚴格的管理制度
 
    在印刷設備快速更新高速發(fā)展的今天，質(zhì)量管理的首要任務是建立起一套適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的科學的嚴格的質(zhì)量管理制度。任何一家企業(yè)如果沒有一套嚴格的行之有效的質(zhì)量管理制度，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就得不到可靠的保證，企業(yè)就不會有好的經(jīng)濟效益，更談不上發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部的技術更新、設備更新、工藝的進步對企業(yè)管理工作提出了更高的標準和要求。印品的質(zhì)量必須和企業(yè)的生產(chǎn)效益相結合，印刷設備要為印品的質(zhì)量和產(chǎn)量打好堅實的基礎。質(zhì)量管理要充分考慮到影響書刊印刷質(zhì)量的眾多不利因素，做到心中有數(shù)，提出應對措施，把一切對書刊印品質(zhì)量有不利影響的因素消除在開印之前。生產(chǎn)管理需要考慮產(chǎn)品的印刷周期、印刷工藝是否符合本企業(yè)的實際情況，書刊印刷能否既保證產(chǎn)品質(zhì)量又保證生產(chǎn)周期，形成良好的質(zhì)量產(chǎn)量統(tǒng)一的模式，形成互相服務的共同體。只有這樣才能有利于企業(yè)的良性循環(huán)，才能有利于企業(yè)的發(fā)展進步。特別是新材料的廣泛使用，新技術的不斷更新和發(fā)展，對印刷加工行業(yè)有了新的要求。新的工藝和新的質(zhì)量標準隨著生產(chǎn)的不斷進步而產(chǎn)生。嚴格實用的管理體系必須緊緊跟隨市場經(jīng)濟的發(fā)展，適應目前高標準、嚴要求、快節(jié)奏、短周期的市場需求。嚴格執(zhí)行科學的質(zhì)量管理標準體系，以各種工藝標準數(shù)據(jù)說話，實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的嚴管，更進一步體現(xiàn)各工序的互檢作用。上工序服務于下工序，最后一道工序向工廠負責的管理體系，要求各工序的操作工必須以嚴格的工藝標準規(guī)范生產(chǎn)。只有這樣才能保證書刊的印刷質(zhì)量，減少不必要的浪費，避免質(zhì)量事故的產(chǎn)生。不斷提高企業(yè)員工特別是一線操作工的責任感，加深企業(yè)員工對各工序各工藝以及當前印刷行業(yè)激烈變化的理解，使其清醒地認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。工作中必須嚴格認真執(zhí)行國家印刷標準，逐步向國際標準靠攏，只有這樣才能生產(chǎn)出符合標準要求、客戶滿意的書刊印品，才能給企業(yè)帶來生機迎來市場，創(chuàng)造出豐富的經(jīng)濟效益。
 
    三、良好的設備狀況及先進的工藝要求 

    印刷企業(yè)每位員工對印品及工藝的認識程度，還有操作水平的高低，都對產(chǎn)品質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。書刊印品質(zhì)量的不穩(wěn)定除了一線操作工的自身素質(zhì)的高低外，還受設備性能的先進程度，設備維護保養(yǎng)及使用情況，也就是我們常提到的設備使用率的影響。以上這些因素都對書刊印刷的印品質(zhì)量和工廠的經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。

    有了先進設備就可能印出適合市場需求的產(chǎn)品，企業(yè)就可能在激烈競爭的印刷市場上占有一席之地。目前印刷廠所承印的產(chǎn)品有相當數(shù)量的是書刊業(yè)務，就印刷書刊而言并不一定非得上進口膠印機或多色高檔膠印機，這要根據(jù)各企業(yè)的實際情況而定。不管是什么檔次的膠印機，只要能印出符合標準的印品就行，切不可不考慮業(yè)務量和印品的檔次而盲目上高檔多色膠印機。企業(yè)要考慮質(zhì)量上檔次，但還得考慮企業(yè)的經(jīng)濟實力，從經(jīng)濟角度考慮投入產(chǎn)出比是否合適。實際上，企業(yè)應根據(jù)承印業(yè)務的檔次和工藝要求合理選擇設備，只要能印出符合標準的產(chǎn)品，并且能始終在良好的運行狀態(tài)下工作，并能保持良好的性能就行。企業(yè)要在設備的管理維護人員身上下功夫，培養(yǎng)他們盡快掌握先進技術和先進經(jīng)驗，對本企業(yè)的各種印刷裝訂設備做到心中有數(shù)，只有這樣才能保證設備的完好運行狀況。印刷設備最近幾年出現(xiàn)了幾次大的更新和飛躍，促使印刷業(yè)的生產(chǎn)工藝也出現(xiàn)了大的發(fā)展。隨著書刊印刷由黑白印刷發(fā)展到彩色印刷，市場競爭達到白熱化，各種版本的彩色書刊為爭得市場不惜原材料的高投入。書刊印刷和包裝印刷向著高檔化彩色化多樣化發(fā)展，給印刷、包裝及裝訂工藝提出了新的更嚴的要求，增加了工藝的難度和復雜性。對于工藝設計這一關鍵性的工作，一定要由專業(yè)人員來做，要求他們必須熟悉印刷工藝和裝訂工藝。印刷企業(yè)常常遇到工藝設計不配套，設計人員脫離實際等問題，給印刷裝訂帶來了許多不必要的麻煩，造成整體質(zhì)量不好。其實這不光是印刷和裝訂的問題，有很多是工藝設計不合理，不配套造成的，有的是出版社的膠片就有誤差，造成書刊印品套印質(zhì)量不好。所以，工藝設計是非常重要的，從選料到用料一直到出成品的每一個細節(jié)，都要做出詳細正確的工藝流程安排，并要熟悉哪道工序易出現(xiàn)怎樣的質(zhì)量問題，把質(zhì)量問題提前解決在生產(chǎn)開始之前。降低生產(chǎn)成本，改進不合理的工藝編排，已經(jīng)成為書刊印刷的一項必不可少的任務，只有這樣才能提高書刊印品的質(zhì)量，增加企業(yè)的經(jīng)濟收益，真正發(fā)揮“質(zhì)量嚴管”對企業(yè)經(jīng)濟效益的促進作用。