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中國(guó)面臨如何保持紙業(yè)增長(zhǎng)的一系列挑戰(zhàn)

2012-05-08 10:26 來(lái)源：中國(guó)印刷行業(yè)網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：
先讓我們回顧一下過(guò)去幾年，漿紙市場(chǎng)的變化。從1980年到2007年，全球文化用紙不包括新聞紙的消費(fèi)量一直都在持續(xù)增長(zhǎng)。但是從2007年開(kāi)始，有一個(gè)很大的改變，全球文化用紙的消費(fèi)量達(dá)到最高峰。2007年之后，開(kāi)始大幅度地下降。
　　第二可以關(guān)注整個(gè)紙廠管理水平的改良，包括供應(yīng)鏈的管理、成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和適當(dāng)?shù)牟少?gòu)計(jì)劃。
　　
　　紙廠如何提高運(yùn)營(yíng)管理呢?首先必須了解整個(gè)工廠的運(yùn)營(yíng)情況，其次跟其他高水平國(guó)內(nèi)外工廠比較，找出自身差距，了解差距的原因，最終找出最好的解決方案，方案的推進(jìn)也至關(guān)重要。
　　
　　制漿造紙企業(yè)資產(chǎn)績(jī)效改善，營(yíng)運(yùn)管理方法。我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每家紙廠都有可進(jìn)步的空間。貝利在歐美有很多成功的案例，提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平。從我們的立案經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工廠可以通過(guò)改良管理或者通過(guò)比較少的投資，可以提高5%～10%的總銷(xiāo)售額，這是中國(guó)紙廠可以關(guān)注的地方。
　　
　　
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