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上海界龍2011包裝印刷業(yè)務(wù)營收上升14%

2012-03-30 09:38 來源：上海證券報責(zé)編：王岑

摘要：: 報告期內(nèi)，上海界龍股份有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入116,219.04萬元，比上年同期下降22.21%；實現(xiàn)營業(yè)利潤1,207.42萬元，比上年同期下降59.18%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤694.98萬元，比上年同期下降59.30%。

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　　【CPP114】訊：公司主營業(yè)務(wù)是包裝印刷業(yè)務(wù)：

　　報告期內(nèi)，上海界龍股份有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入116,219.04萬元，比上年同期下降22.21%；實現(xiàn)營業(yè)利潤1,207.42萬元，比上年同期下降59.18%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤694.98萬元，比上年同期下降59.30%。

　　2011年度公司包裝印刷業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比上升14%，營業(yè)利潤同比也有所增加；但報告期內(nèi)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)受開發(fā)周期因素影響，目前處于開發(fā)建設(shè)階段未能實現(xiàn)全面銷售，營業(yè)收入同比下降74％，營業(yè)利潤同比下降58％，導(dǎo)致公司整體營業(yè)收入及營業(yè)利潤與去年同期相比有所下降。

　　（1）報告期內(nèi)公司主要經(jīng)營工作

　　報告期內(nèi)，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力貫徹落實年初經(jīng)濟工作會議提出的“創(chuàng)新、高效、突破”精神，以“轉(zhuǎn)型、整合、拓展”為手段，較好地完成各項經(jīng)濟指標(biāo)和主要任務(wù)。2011年度公司主要做了以下幾方面工作：

　　1）開拓創(chuàng)新，各產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

　　印刷包裝主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。為有利于印刷企業(yè)的專業(yè)化管理、高效營運、規(guī)范發(fā)展，有利于印刷企業(yè)的人才培養(yǎng)，集團(tuán)推行事業(yè)部制發(fā)展模式，成立包裝印刷事業(yè)部和商業(yè)印刷事業(yè)部兩個事業(yè)部作為本部直屬的專業(yè)化印刷企業(yè)集團(tuán)，確立了兩個事業(yè)部的負(fù)責(zé)人和主要機構(gòu)。兩個事業(yè)部已經(jīng)啟動內(nèi)部資源優(yōu)化整合和業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)。同時，公司技術(shù)研發(fā)中心推動科技創(chuàng)新，研發(fā)運用網(wǎng)屏新型噴墨技術(shù)；參與各大重要項目的引進(jìn)，跟蹤藝術(shù)公司柔印項目的進(jìn)展情況，策劃外貿(mào)界龍印前部門的建立，以及現(xiàn)代公司CTP流程的建設(shè)；開展“柔印CTP設(shè)備及版材”的技術(shù)培訓(xùn)和印前制作培訓(xùn)等活動；繼續(xù)專利申請，2011年集團(tuán)21項專利獲得授權(quán)；技術(shù)研發(fā)中心聯(lián)合工會繼續(xù)開展職工創(chuàng)新活動，20項職工創(chuàng)新成果獲得內(nèi)部評獎。另外，公司主要下屬印刷包裝企業(yè)面對挑戰(zhàn)，研究市場變化，引進(jìn)新技術(shù)，加快技術(shù)改造，提升實力，促進(jìn)企業(yè)升級。各下屬企業(yè)強化質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理，重視技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)銷售穩(wěn)步增長。

　　房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)迎難而上。面對國家加強房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控不放松、市場下行趨勢明顯的局面，房產(chǎn)板塊企業(yè)著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)項目進(jìn)程：全面完成了北蔡“鵬豐苑”項目住宅及商業(yè)用房的交付使用。北蔡“鵬裕苑”項目開工建設(shè)。揚州“大上海·御龍灣”項目一期住宅銷售情況良好，目前正在進(jìn)行二期工程的建筑設(shè)計、規(guī)劃審批等一系列前期工作。川沙新鎮(zhèn)軍民村項目積極應(yīng)對腐蝕土處理問題，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，整個工程于春節(jié)前全部結(jié)構(gòu)封頂，并于節(jié)前回收已結(jié)構(gòu)封頂?shù)姆靠睿淮ㄉ承骆?zhèn)虹橋村項目順利組建了項目公司，支付全部土地款。聯(lián)合公司競拍贏得川沙鎮(zhèn)妙境路商業(yè)地塊，成立項目公司。

　　2）全面開拓，促進(jìn)市場和業(yè)務(wù)增長

　　公司定期召開業(yè)務(wù)工作例會，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo)。各下屬企業(yè)積極探索營銷管理模式的轉(zhuǎn)變，采取有效措施，通過多種途徑增加業(yè)務(wù)，著力開發(fā)國內(nèi)外市場高端業(yè)務(wù)，客戶結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時公司提出了樹立新理念、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)開發(fā)方式和贏利模式，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的一系列措施，并表彰了一批優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理人、優(yōu)秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊和公司業(yè)務(wù)骨干，對推動市場開發(fā)和業(yè)務(wù)增長將產(chǎn)生持久的影響力。

　　3）繼續(xù)強化基礎(chǔ)管理，降本增效，落實精細(xì)化管理

　　2011年，公司主要以“QC小組改善活動”的形式展開質(zhì)量管理工作，其中16個項目作為集團(tuán)項目開展，11個項目作為企業(yè)內(nèi)部項目開展。經(jīng)過QC小組活動和學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、查找問題、立項、企業(yè)內(nèi)部評審、上報項目課題、整理匯總等階段，召開評審會，針對企業(yè)上報的每個課題給出評審意見，各企業(yè)根據(jù)評審結(jié)果和意見反饋有針對性地對課題進(jìn)行了完善和細(xì)化。

　　各企業(yè)堅持貫徹執(zhí)行年初經(jīng)濟工作會議和業(yè)務(wù)大會的精神，積極全面推進(jìn)企業(yè)向管理精細(xì)化發(fā)展，把管理深化到質(zhì)量、技術(shù)、具體攻關(guān)項目上，在管理出效益上有了具體措施。

　　4）、重視企業(yè)品牌建設(shè)，提升企業(yè)軟實力

　　2011年，公司繼續(xù)大力推行品牌建設(shè)，成果豐碩。公司獲評第二屆“中國出版獎先進(jìn)出版單位”、“浦東新區(qū)企業(yè)社會責(zé)任達(dá)標(biāo)企業(yè)”；“界龍印刷”榮獲上海市著名商標(biāo)。公司及下屬公司外貿(mào)界龍、藝術(shù)印刷、永發(fā)包裝獲得首屆上海市新聞出版行業(yè)文明單位稱號。藝術(shù)印刷承印了本年度重點辭書精品豪華版《辭海》第6版，獲得社會廣泛好評，《石墨因緣》榮獲2010年度“中國最美的書”。在第五屆上海印刷大獎賽評比中，集團(tuán)旗下企業(yè)共獲得1金4銀4銅。此外，外貿(mào)界龍等11家企業(yè)榮獲“上海市平安單位”。

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