利潤(rùn)能被圈住嗎

    
　　在技術(shù)論壇上，新聞集團(tuán)的“支付圍墻”策略引來(lái)一片反對(duì)聲。“互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)一定是免費(fèi)的。”雅虎的參會(huì)代表拋出了與喬恩·米勒對(duì)立的觀點(diǎn)。

    
　　而sugar公司——一家面向女性提供資訊及商品的網(wǎng)站創(chuàng)辦者布萊恩·休格表示：“我們也喜歡收費(fèi)模式。當(dāng)然，我們不會(huì)自己采用，而是希望我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用收費(fèi)模式。”在布萊恩·休格看來(lái)，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用收費(fèi)模式，用戶就會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)移到自己的網(wǎng)站上。

    
　　布萊恩·休格的這一看法說(shuō)到了關(guān)鍵點(diǎn)上。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，流量是一個(gè)很重要的指標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站首先會(huì)追求流量，當(dāng)流量到達(dá)一定程度的時(shí)候，再尋找適合的商業(yè)模式。在反對(duì)者眼中，新聞集團(tuán)的“支付圍墻”必然造成流量的下降。

    
　　對(duì)于“支付圍墻”影響流量的說(shuō)法，喬恩·米勒也是贊同的。“不過(guò)，這樣一來(lái)，留在我們網(wǎng)站上的都是核心用戶。”喬恩·米勒表示，“這些用戶的數(shù)據(jù)將會(huì)有很高的商業(yè)價(jià)值。”

    
　　那么，到底誰(shuí)的觀點(diǎn)更站得住腳?谷歌發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，《時(shí)代》雜志在收費(fèi)后的幾周時(shí)間里就流失了90%的閱讀者。“總有一天，人們都會(huì)離開(kāi)《時(shí)代》，去網(wǎng)絡(luò)上尋找其他免費(fèi)的內(nèi)容。”谷歌表示。

    
　　在新聞集團(tuán)的電子閱讀收費(fèi)模式中，有一個(gè)成功的案例，那就是《華爾街日?qǐng)?bào)》。這份報(bào)紙已經(jīng)實(shí)行了多年的數(shù)字閱讀收費(fèi)政策。根據(jù)美國(guó)發(fā)行量稽核局的統(tǒng)計(jì)，截至2009年10月，《華爾街日?qǐng)?bào)》的發(fā)行量是210萬(wàn)份，其中100多萬(wàn)份源自網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)訂戶。

    
　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，《華爾街日?qǐng)?bào)》的在線收費(fèi)模式之所以能夠成功，在于其大部分收費(fèi)內(nèi)容都是獨(dú)家新聞或深度分析，具有不可替代性。

    
　　綜合反對(duì)者的觀點(diǎn)不難看出，他們認(rèn)為“支付圍墻”模式之所以不會(huì)成功，是因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上有著大量重復(fù)或類似的免費(fèi)信息，用戶沒(méi)有必要付費(fèi)去獲取。

    
　　從這個(gè)角度來(lái)看，除非新聞集團(tuán)旗下的雜志內(nèi)容都具有高價(jià)值和獨(dú)特性，或者大部分的消息都有人愿意付費(fèi)，否則這些圍墻恐怕只會(huì)把利潤(rùn)擋在外頭。

    
　　這兩個(gè)條件都不容易實(shí)現(xiàn)，前者需要依靠新聞出版企業(yè)自身，而后者則需要有更上層的機(jī)構(gòu)牽頭、指導(dǎo)。ftc(美國(guó)貿(mào)易委員會(huì))就試圖從第二個(gè)條件入手扶助新聞出版業(yè)。