【CPP114】訊：數(shù)字出版是對傳統(tǒng)出版的超越。傳統(tǒng)出版業(yè)在人才和技術(shù)方面的短缺，將在相當(dāng)長的時間里制約出版業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是，一旦成功轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)出版業(yè)面臨的將是歷史性的變革。

　　筆者認(rèn)為，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有以下幾個創(chuàng)新點：

　　一是跨行業(yè)捆綁、聯(lián)合。出版產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)人才和技術(shù)的先天不足可以借助行業(yè)間的合作進(jìn)行有效彌補(bǔ)。如果能實現(xiàn)和其他飛速發(fā)展的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)捆綁，實現(xiàn)資本、管理、技術(shù)、人才的廣泛融合，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展空間和發(fā)展速度將會十分可觀。

　　二是知識內(nèi)容集成方法的創(chuàng)新。紙質(zhì)圖書是知識載體的一種方式，只能發(fā)揚(yáng)光大且不會消亡；而知識的數(shù)字表現(xiàn)，是一種新興業(yè)態(tài)，一定會興旺發(fā)達(dá)。變化知識內(nèi)容的集成方法，也就變化了享受知識的消費方式。當(dāng)前的電子書只是簡單的文字復(fù)制，而知識的數(shù)字表現(xiàn)將十分豐富。數(shù)字知識內(nèi)容的集成創(chuàng)新將使知識的應(yīng)用變得高效，應(yīng)用領(lǐng)域變得更加寬廣。

　　三是資本構(gòu)成的創(chuàng)新。目前，出版業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和投資主體過于單一，不利于出版業(yè)的快速發(fā)展。出版業(yè)要通過創(chuàng)新的方式完成與資本市場的成功對接，豐富企業(yè)的資本構(gòu)成。通過和出版業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的信息化規(guī)模產(chǎn)業(yè)實施資本重組，并通過資本帶動人才和技術(shù)的融合，可以快速實現(xiàn)規(guī)模增長，通過“借殼上市”可以縮短與資本市場的對接時間。

　　四是知識內(nèi)容學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新。要通過數(shù)字知識內(nèi)容學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和數(shù)字知識內(nèi)容表現(xiàn)方式的引導(dǎo)，改變大眾傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式，也就是說，要制造機(jī)會來拉動對數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的消費需求。要把知識載體從紙質(zhì)到數(shù)字的轉(zhuǎn)化理解為對知識的享受和消費過程的轉(zhuǎn)化。

　　五是內(nèi)容主體地位價值的創(chuàng)新。出版產(chǎn)業(yè)鏈的延伸早已形成，如果沒有好的出版內(nèi)容，哪有好的電視劇？哪有好的電影？只是出版人對出版內(nèi)容的價值沒有給予足夠的重視。在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，怎樣體現(xiàn)內(nèi)容為王的主體地位？將產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈進(jìn)行有效結(jié)合同樣需要創(chuàng)新。

　　六是將出版業(yè)的管理者培養(yǎng)成企業(yè)家。行業(yè)內(nèi)沒有若干規(guī)模化的企業(yè)不足以構(gòu)成為產(chǎn)業(yè)，沒有企業(yè)家的精心打造很難造就規(guī)模化的企業(yè)。出版業(yè)的改制只是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的開始，企業(yè)家的成長要經(jīng)歷復(fù)雜市場環(huán)境的磨礪。培養(yǎng)和引進(jìn)企業(yè)家是快速發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的重要途徑。

　　此外，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需要利用好基地效應(yīng)。目前的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)依賴的資源比較短缺，也比較分散。要把這些有限資源合理和高效地利用起來，基地的企業(yè)扎堆兒是有效的方式。因此，數(shù)字產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)能實現(xiàn)對有限資源進(jìn)行合理和高效的利用。

　　而通過基地實現(xiàn)企業(yè)扎堆兒，關(guān)聯(lián)企業(yè)容易實現(xiàn)信息共享和交流，也可使優(yōu)質(zhì)資源實現(xiàn)優(yōu)化和組合。要打造一個成功的上市公司，單靠個體一步一步地去艱苦奮斗，過程漫長也相當(dāng)艱難。如果有限的資源能實現(xiàn)快速和優(yōu)化的整合，那么打造上市公司或?qū)崿F(xiàn)公司的規(guī)模發(fā)展的步伐將會加快。在基地的基礎(chǔ)上，通過人才、技術(shù)和資本的聚集，通過有針對性的扶持政策、激勵措施以及有力的行業(yè)監(jiān)管，都能將產(chǎn)業(yè)基地的效應(yīng)放大，促進(jìn)數(shù)字出版的良性發(fā)展。 


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