熱點五　再爆冷門，百年諾獎影響力受質(zhì)疑

　　2009年10月8日，德國女作家赫塔·米勒最終折下諾貝爾文學獎的桂冠，再次爆出冷門。不是呼聲甚高的以色列作家阿莫斯·奧茲，也不是在文學和商業(yè)間游刃有余的村上春樹，此次諾獎獲得者讓絕大多數(shù)讀者倍感陌生，甚至有報道稱：德國本土的一些專家學者也對其知之甚少。截至得獎之時，赫塔·米勒的作品只有4本發(fā)行過英文版，而其中的兩本還是隨筆。“我聽說自己得獎了，但我仍然無法相信這件事”——就連米勒本人也對自己獲獎頗感意外。意外之后，是諾貝爾文學獎面臨的尷尬境地。

　　創(chuàng)立于1901年的諾貝爾文學獎，由瑞典文學院的5名院士組成評委會負責評選，主要表彰“在文學界創(chuàng)作出具有理想傾向的最佳作品的人”。按照相關章程規(guī)定，評委會成員要對提名情況嚴格保密，他們在電子郵件中或在餐廳等公共場合，提及候選人的時候必須使用代號進行討論。這使得擁有百余年歷史的諾貝爾文學獎顯得異常嚴肅和神秘。

　　曾經(jīng)的諾貝爾文學獎因豐厚的獎金、嚴謹?shù)脑u選流程和放眼全球的開闊視野而備受關注。然而，隨著近些年獲獎的作家作品越來越冷僻，諾貝爾文學獎的選擇標準和權威性也受到了廣泛質(zhì)疑。有人說，諾貝爾文學獎尤其喜歡頒發(fā)給那些“背離”自己祖國的人。不管這一說法是否成立，但對“流亡作家”的過度關注的確使得諾貝爾文學獎評選出的作品往往既不是經(jīng)典，也難以流行。以今年的赫塔·米勒為例，評論界普遍認為即使獲獎，米勒的作品也依然小眾——“她的頭腦，還停留在那個意識形態(tài)對立的年代；她的文學世界，依舊充滿了無家可歸的絕望與迷茫。”更為苛刻的評價還在后面。有批評家指責她的作品格局小，始終是在講述極權統(tǒng)治下個人的悲劇命運，“簡直老掉牙”。

　　爭議的話題遠不止于此。德國作家托馬斯·布魯瑟西抨擊諾貝爾文學獎“看起來就像是一場文化沙文主義的游戲——只有那些符合評委胃口的作家才能獲獎，其他人都被排除在外，這種做法已經(jīng)嚴重影響了諾貝爾文學獎的權威性。”他的說法也許代表了世界上很多文學愛好者的質(zhì)疑。在頻頻爆冷的同時，諾貝爾文學獎還被認為越來越像一個“歐洲文學獎”。

　　諾獎會否漸漸成為讀書人眼中高不可及的小眾獎項，會否成為歐洲以外讀者和出版商眼中無關緊要的評選？這是百年諾獎需要面對的嚴肅課題。

　　熱點六　二手書與教育市場成為市場明星

　　2009年，二手書、教材與教育市場成為書店和出版商們競相爭奪的蛋糕。

　　亞馬遜、博得思、沃特斯通、Play.com等響當當?shù)膱D書零售商在今年不約而同地進軍二手書市場，紛紛與Alibris簽訂了合作協(xié)議，后者將為他們提供來自45個國家的數(shù)以千萬計的書籍。毫無疑問，書店們對二手書市場的重視源自經(jīng)濟大背景下顧客們對于圖書價格的敏感，而Alibris依靠強大的供貨渠道從個人與獨立小書店中搜集的很多絕版書也能給大型連鎖書商的顧客們帶來更多選擇。

　　對教育市場的重視和布局是今年歐美圖書市場的又一大特點，值得注意的是，無論是出版社還是零售商，他們的眼光都投向了網(wǎng)上教輔和電子教材領域。今年，西蒙與舒斯特(Simon&Schuster)針對教育和學校圖書館市場設計了新的站點，它致力于為學校的圖書館員、老師和教授提供書籍、相關信息和意見，網(wǎng)站上的書單中包括獲得美國圖書館協(xié)會獎、國家圖書獎和普利策獎的一系列作品。這個新網(wǎng)站還將為學校市場專門推出教學輔助資料，比如課程指導和閱讀指導、課外活動推薦表、以多個歷史事件為主題的圖書推薦等。同時，博諾也開放了修整一新的學習指導網(wǎng)站。這個新站點的特色是大量的博客內(nèi)容，主題從課程預習到寫作文法甚至大學申請應有盡有，它的另一個特點則是融入了學習交流元素，啟動了專供學生們互相借鑒的專區(qū)，很明顯，博諾意在創(chuàng)建一個學習型的社交網(wǎng)站。當然，在這個網(wǎng)站上，博諾自主品牌的學習輔導材料是少不了的內(nèi)容，而且提供電子版下載服務。

　　除了線上學習指導與教材售賣，在今年，教材租賃市場也受到了出版人的重視。圣智學習出版公司(Cengage　Learning)開放新的網(wǎng)站，在這里，學生可以以4~7折的優(yōu)惠購買或者租賃教科書。網(wǎng)站啟動伊始，已經(jīng)有幾百種課本可供出租。在此網(wǎng)站上，顧客可以購買紙質(zhì)課本、電子版課本、電子版課本上單一的一個章節(jié)以及朗讀版的課本，甚至還有習題冊和學習工具。如果你購買量較大，還能獲贈免費的課本內(nèi)容和折扣。這種網(wǎng)絡租書的形式是：顧客可以馬上就看到課本第一章的電子版，當租借的課本到期后，在網(wǎng)站上下載一個“還書標簽”，打印出來并與書本一同寄回圣智學習就完成了還書的程序——當然，顧客也可以選擇買下這本書。

　　在美國，昂貴的教科書給每位大學生每年增加幾百美元的負擔，而往往只會被使用一兩個學期。針對這種情況，很多書商都看到了廣闊的租借市場。2009年，同樣是教材出版巨頭的麥格羅·希爾國際出版公司(McGraw-Hill)也宣布了與Chegg.com合作，為其提供更多可供借出的課本。而教科書租賃市場在今年被廣泛看好的背后原因，是不斷增長的大學學費。

　　熱點七　歐美大學出版社處境艱難

　　2009年，金融危機使得很多歐美大學的財政出現(xiàn)問題，有些大學不得不通過提高學費的方式擺脫困境。據(jù)美國媒體報道，美國公立和私立大學學雜費今年漲幅都創(chuàng)下了歷史新高，而幾年前還對本土學生不收學費的英國公立大學，如今也要從每位學生身上收取3000英鎊以上的費用。

　　學費的高漲使得囊中羞澀的學子們要在其他方面節(jié)約開支——當然也包括了購買參考書的費用，這導致了歐美大學出版社在今年陷入困境，很多英國大學出版社都處于瀕臨倒閉的狀態(tài)中，11月，終于傳出了米都塞克斯大學出版社決定在年底結(jié)束營業(yè)的消息。一位業(yè)內(nèi)人士警告說，米都塞克斯絕不是唯一一家陷入困境的大學出版社，傳統(tǒng)學術書籍市場面臨困境，一些大學出版社不得不一方面減少出版種類，一方面減少圖書印數(shù)。

　　為了在寒風凜冽的市場中求生存，英國的多家大學出版社不得不創(chuàng)建一個聯(lián)盟以降低成本、分享技術，同時，共同游說政府。這個聯(lián)盟更加重要的作用可能還在于統(tǒng)一議定發(fā)行價以避免業(yè)內(nèi)的無序競爭。雖然劍橋和牛津兩大社都沒有加入這個同盟，但是這個包括諾森比亞大學和諾丁漢大學出版社在內(nèi)的組織毫無疑問在向美國的行業(yè)協(xié)會學習，對于提高知名度、降低成本——換句話說，自救——具有重要意義。值得注意的是，在今年法蘭克福書展上，劍橋、愛丁堡、利物浦、曼徹斯特等大學出版社也參加了有關成立歐洲大學出版商協(xié)會的會議，并就對新成立的大學出版社給予支持、項目合作、增加透明度等議題進行了探討。

　　在英國大學出版業(yè)一片愁云慘霧之時，劍橋大學出版社在今年卻實現(xiàn)了13.3%的利潤增長，其首席執(zhí)行官潘仕勛在接受采訪時表示，在六年前，劍橋大學出版社也曾經(jīng)遇到過經(jīng)營困境，但其及時轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，投資英語培訓業(yè)務和開發(fā)海外市場，最終使得劍橋社得到長足發(fā)展。也許這樣的經(jīng)驗，值得其他大學出版社借鑒。

　　熱點八　大型連鎖書店境況迥然不同

　　2009年，歐美書商的經(jīng)營狀況大多從下半年開始轉(zhuǎn)好，美國第一連鎖書店博諾集團第三季度的總收入同比增長了4%，網(wǎng)上書店的銷售額同比增長了9%。但是，在這個被稱為“30年中最差的銷售環(huán)境”中，并不是所有書店都能夠交上一份“尚可”的成績單，規(guī)模排名第二的博得思集團在今年就不斷傳出壞消息，甚至在暢銷書不斷推出的第三季度，其收入依然同比減少12.7%。今年年中，博得思在英國關閉了包括牛津區(qū)旗艦店在內(nèi)的5家門店，而博諾雖然也放緩了開設新店的腳步，卻于同時在紐約上東區(qū)增加了5000平米營業(yè)面積的新博諾書店。

　　實際上，在今年，博得思為了扭轉(zhuǎn)其經(jīng)營上的不利局面，已經(jīng)費盡心思，這家美國第二大連鎖書店首先砍掉了一部分電影與音樂區(qū)的店面，擴充了兒童區(qū)，加入游戲和玩具等寓教于樂的產(chǎn)品。為了抓住逆市增長的青少年市場，博得思還專門創(chuàng)立了少年讀物精品區(qū)Bor鄄dersInk。從這些努力中都可以看出博得思銷售戰(zhàn)略的思路：讓博得思成為一個任何年齡段都可以光顧的書店�？上�，長遠的銷售戰(zhàn)略并沒有給博得思帶來急需的現(xiàn)金流，于是，虧損尤其嚴重的英國博得思終于決定與玩具店Red5合作，從11月起在其11個大型圖書超市中為Red5開辟分區(qū)。現(xiàn)在，非圖書產(chǎn)品占到博得思總銷售額的三分之一，博得思希望今后其半數(shù)收入能來自于非圖書部門的銷售，其CEO菲利普·唐納說：“在圖書銷售止步不前時，必須擴展商品種類。零售市場的變化驚人，而圖書市場也一樣，我們必須改變自己以適應顧客的需求。”隨著三季報的發(fā)布，傳來了博得思將關閉旗下奧爾登集團200家分店的消息。

　　其實，博諾之所以在09年把博得思甩在身后，其對于網(wǎng)絡書店和電子書業(yè)務的進取態(tài)度是原因之一，博諾首席財務官約瑟夫·隆巴蒂曾在2008年底說過這樣一句話：“不是人們不買書了，而是他們買書的地方換成了互聯(lián)網(wǎng)。”博諾對于網(wǎng)上書店的提前布局和電子書閱讀器Nook的推出，使得其在競爭中占得了先機。

　　熱點九　女性與青少年市場逆市而上

　　2009年11月底，《暮光之城》電影的第二部《新月》在美國上映，該片并不讓人意外地創(chuàng)造了多項票房紀錄，同時也讓其原著出版商利特布朗(Little,Brown　Book　Group)又一次賺得盆滿缽滿。早在今年第二季度，利特布朗的母公司拉加代爾集團(Lagardere)就爆出經(jīng)常性稅前收入增加61.1%的好消息，而這在蕭條的銷售環(huán)境中創(chuàng)造的好成績，很大程度上歸功于史蒂芬妮·梅爾的《暮光之城》系列在全球的暢銷�！赌汗庵�城》的空前成功使得出版人們把目光投向了女性與青少年圖書市場正發(fā)生的新變化。

　　隨著《暮光之城》現(xiàn)象的延續(xù)，歐美書市上瞄準成年女性市場的羅曼蒂克小說正在悄然蛻化，在純真的激情和浪漫背后，出版人們看到了網(wǎng)絡時代女性讀者的閱讀變化：在社交網(wǎng)站如Facebook、Myspace如此普及的今天，約會與愛情已經(jīng)缺少了幻想。但是，正如一位奇幻愛情小說的出版人所說：“我們可沒法在網(wǎng)上找到吸血鬼。”吸血鬼、狼人，提供給女性一種新的神秘刺激：不死不滅的幻想以及與魔鬼共舞的禁忌情愫。

　　在今年，美國成年人書業(yè)銷量預計下滑4%，青少年圖書銷量則預計上升5.1%，尤其是小說、科幻、奇幻等題材方面，今年的銷售額增長將達到13%。在金融危機中，青少年顧客的錢包再一次成為了書商們的救星，而青少年的閱讀行為也成為了出版人們討論的對象。在《出版商周刊》所刊登的調(diào)查中，美國青少年并沒有因為經(jīng)濟危機的原因就大幅減少購書量，而其鐘愛的圖書種類依然是愛情故事、搞笑、解謎、科幻與奇幻和超級英雄等等。 


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