【編者按： 目前，一些省市新華書(shū)店和發(fā)行集團(tuán)利用自己的優(yōu)勢(shì)嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，提升利潤(rùn)空間。而多元化的直接結(jié)果，不僅是圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)開(kāi)賣(mài)手機(jī)等其他產(chǎn)品，甚至有的還搞起了與書(shū)業(yè)相距較遠(yuǎn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。】

          【我要印】不久前陪作者到北方某省會(huì)城市新華書(shū)店舉辦簽售活動(dòng)時(shí)，看到了一個(gè)令我擔(dān)憂的現(xiàn)象：位于城市中心黃金區(qū)位的圖書(shū)大廈，雖然冠以圖書(shū)之名，卻只有部分樓層用來(lái)售賣(mài)圖書(shū)和音像產(chǎn)品，而作為賣(mài)場(chǎng)黃金位置的一層和其他樓層的主要柜臺(tái)都改賣(mài)電子產(chǎn)品和藥品。不用說(shuō)，這便是目前一些大型新華書(shū)店發(fā)行集團(tuán)極力倡導(dǎo)多元化經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。

　　目前，一些省市新華書(shū)店和發(fā)行集團(tuán)利用自己的優(yōu)勢(shì)嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，提升利潤(rùn)空間。而多元化的直接結(jié)果，不僅是圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)開(kāi)賣(mài)手機(jī)等其他產(chǎn)品，甚至有的還搞起了與書(shū)業(yè)相距較遠(yuǎn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

　　眾所周知，新華書(shū)店一向居于我國(guó)圖書(shū)發(fā)行的主渠道地位。也就是說(shuō)，我國(guó)所出版的圖書(shū)大部分的市場(chǎng)份額是通過(guò)新華書(shū)店銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現(xiàn)的。也正是由于新華書(shū)店國(guó)有的特殊身份，所以國(guó)家對(duì)于新華書(shū)店多年來(lái)采取了諸多的扶持和優(yōu)惠政策，比如新華書(shū)店在全國(guó)各城市（包括縣城）黃金區(qū)位的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所大部分是國(guó)家無(wú)償劃撥的；改革開(kāi)放以來(lái)各地建設(shè)的許多大型圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)（書(shū)城、大廈），國(guó)家財(cái)政資金也都給予了一定的支持。可以說(shuō)，國(guó)家對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持，在新華書(shū)店身上得到了充分的體現(xiàn)。

　　雖然今天絕大多數(shù)新華書(shū)店已經(jīng)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制成了經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，但是新華書(shū)店是不是完全以營(yíng)利為終極目標(biāo)，我認(rèn)為是值得探討和研究的。很顯然，賣(mài)手機(jī)遠(yuǎn)比賣(mài)書(shū)利潤(rùn)高，賣(mài)服裝、食品、玩具也比賣(mài)書(shū)容易賺錢(qián)，搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更是有獲暴利的可能。可是，既然國(guó)家劃撥了黃金區(qū)位土地，扶持蓋大廈，就是要讓書(shū)店賣(mài)書(shū)和搞文化產(chǎn)業(yè)的。因此，圖書(shū)大廈沒(méi)有理由不好好賣(mài)書(shū)，至少主營(yíng)賣(mài)書(shū)才對(duì)——盡管賣(mài)書(shū)比賣(mài)手機(jī)、電器和服裝困難得多。由此看來(lái)，新華書(shū)店事實(shí)上在追求贏利的同時(shí)，還必須承擔(dān)起傳播文化、弘揚(yáng)文明的社會(huì)責(zé)任。否則，國(guó)家沒(méi)有必要對(duì)新華書(shū)店給予那么多的政策扶持和幫助。

　　基于上述理由，我對(duì)于新華書(shū)店走多元化經(jīng)營(yíng)道路持懷疑和批評(píng)態(tài)度。新華書(shū)店以書(shū)立業(yè)、以書(shū)揚(yáng)名。試想，如果有一些新華書(shū)店輕視、甚至于放棄了自己賣(mài)書(shū)的主業(yè)，轉(zhuǎn)向賣(mài)手機(jī)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，也許可能會(huì)發(fā)展壯大起來(lái)，但對(duì)于我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮卻未必有益甚至可能是有害的。現(xiàn)今的中國(guó)并不缺少一批優(yōu)秀的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，卻缺乏一批優(yōu)秀的圖書(shū)銷(xiāo)售企業(yè)。據(jù)媒體報(bào)道，一向被國(guó)人認(rèn)為是圖書(shū)消費(fèi)重鎮(zhèn)的上海市，近年來(lái)圖書(shū)市場(chǎng)之所以出現(xiàn)萎縮，顯然與上海新華書(shū)店系統(tǒng)門(mén)市的大量減少有密切的關(guān)系。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，歷來(lái)有多元化陷阱之說(shuō)。“凡是向多種領(lǐng)域擴(kuò)展同時(shí)又緊靠老本行的企業(yè)，績(jī)效總是最好的；其次是向相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)展的企業(yè)；最差的是那些經(jīng)營(yíng)許多非相關(guān)業(yè)務(wù)的公司。”美國(guó)學(xué)者托馬斯·彼得斯和羅伯特·沃特曼在他們所著的管理學(xué)名作《追求卓越》一書(shū)中如此表示。早年間，史玉柱先生的巨人集團(tuán)本是一家成功的軟件企業(yè)，就是毀在了多元化之后的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上。曾經(jīng)為海南著名民營(yíng)發(fā)行企業(yè)的海南創(chuàng)新書(shū)店，也有過(guò)一段輝煌的歷史，其發(fā)展勢(shì)頭甚至一度超過(guò)了海南省新華書(shū)店，據(jù)聞倒閉的原因也是因?yàn)楦懔朔康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致資金鏈斷裂。

　　前事不忘，后事之師。我期望那些熱衷于走多元化發(fā)展道路的新華書(shū)店和發(fā)行集團(tuán)的老總們“慎思之，明辨之，篤行之”。

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