全球金融危機(jī)使我國的部分制造業(yè)進(jìn)入發(fā)展低迷期，也波及包裝印刷業(yè)。為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)“寒冬”，我國印刷業(yè)積極尋求應(yīng)對措施。其中，一些地區(qū)出臺(tái)“轉(zhuǎn)型升級”政策即是措施之一。我國民營印刷業(yè)的主要發(fā)源地之一、浙 江省四大印刷產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一的蒼南縣，正在醞釀出臺(tái)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的行動(dòng)方案。《中國新聞出版報(bào)》記者對其進(jìn)行了采訪。

《蒼南縣印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動(dòng)方案（討論稿）》（以下簡稱《方案（討論稿）》）在春節(jié)前發(fā)布，引起當(dāng)?shù)赜∷�業(yè)的廣泛關(guān)注。蒼南縣印刷包裝協(xié)會(huì)秘書長陳后強(qiáng)告訴記者，《方案（討論稿）》目前正在征求意見，縣政府還將召集有關(guān)部門討論，幾個(gè)月后方案將正式出臺(tái)。

突破瓶頸  技術(shù)升級

“福娃”是2008北京奧運(yùn)會(huì)的吉祥物，而“福娃”的外包裝盒就是浙江省蒼南縣的民營印刷企業(yè)印制的。此外，2008北京奧運(yùn)會(huì)的印刷服務(wù)供應(yīng)商曙光印業(yè)集團(tuán)也在蒼南縣。作為民營印刷業(yè)集聚區(qū)，陳后強(qiáng)用“龍港鎮(zhèn)家家戶戶搞印刷”，來突出蒼南縣印刷企業(yè)不僅數(shù)量多且比較集中的特點(diǎn)。他說，蒼南縣目前已形成印前、印中、印后生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，有300多臺(tái)高檔印刷設(shè)備，有數(shù)以萬計(jì)的供銷大軍。

蒼南縣印刷業(yè)的發(fā)展壯大之路，在我國的縣級印刷業(yè)中，無疑是一個(gè)成功的典范。但是近年來，隨著印刷業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，蒼南縣印刷業(yè)進(jìn)入低增長、低效益的瓶頸期。特別是2008年，在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩形勢下，蒼南的印刷業(yè)出現(xiàn)了市場占有率下降、產(chǎn)能過剩、大面積虧損的格局。 “小企業(yè)產(chǎn)值大下降。大企業(yè)利潤大下降。”這是陳后強(qiáng)用來形容蒼南縣印刷企業(yè)現(xiàn)狀的兩句話。

陳后強(qiáng)分析，造成這種局面的主要原因是，印刷企業(yè)同質(zhì)化競爭加大。企業(yè)思想觀念普遍滯后，營銷模式落后，主要靠社會(huì)業(yè)務(wù)員接單生產(chǎn)，以低價(jià)格、低成本、同質(zhì)化產(chǎn)品為競爭手段，技術(shù)含量較低，嚴(yán)重缺乏高級設(shè)計(jì)師和市場營銷人才。這種創(chuàng)意設(shè)計(jì)和市場營銷在外、企業(yè)只賺取有限的加工費(fèi)的經(jīng)營模式顯然比較落后。另外，由于產(chǎn)能過剩，企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，互相壓榨效益空間，這也是一大問題。

一位蒼南印刷人近日也撰文指出了制約蒼南縣印刷業(yè)發(fā)展的瓶頸問題：一是隨著“微利時(shí)代的到來，相當(dāng)一部分企業(yè)發(fā)展理念卻沒有相應(yīng)地跑在別人的前頭”；二是“有的企業(yè)還深陷于低層次產(chǎn)品的市場競爭中而不能自拔”。

面對印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然形勢，一些印刷企業(yè)也自發(fā)地邁出了自己的步伐。

溫州泰山印業(yè)有限公司2008年年初投入1300多萬元，引進(jìn)兩臺(tái)進(jìn)口八開五色和對開五色印刷設(shè)備，吸引到一批藥品包裝和酒類包裝等中高檔產(chǎn)品的訂單，成為“三九”、“同仁堂”等大品牌的供應(yīng)商，通過設(shè)備升級提升了企業(yè)的產(chǎn)品檔次。

崇坤印業(yè)通過與浙江大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名高校的合作，成功地開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的橢圓形光柵關(guān)鍵技術(shù)，提高了印刷品的技術(shù)含量與附加值，從而源源不斷地獲得了海外訂單。

抓住機(jī)遇  政策引導(dǎo)

加工制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是2008年各大媒體的熱點(diǎn)議題之一。各地政府也在不斷地出臺(tái)鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型升級的政策，蒼南縣政府也不例外。該縣于今年1月就醞釀出臺(tái)當(dāng)?shù)赜∷�業(yè)轉(zhuǎn)型升級的行動(dòng)方案。

該縣在《方案（討論稿）》中，提出了蒼南縣印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總目標(biāo)：2011年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上印刷工業(yè)總產(chǎn)值120億元，培育一批產(chǎn)值超3億元、5億元的規(guī)模型印刷企業(yè)，初步建立行業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)“印前數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化、印刷多色高效化、器材優(yōu)質(zhì)系列化、印后多樣自動(dòng)化”的目標(biāo)，形成更具產(chǎn)業(yè)競爭力的區(qū)域印刷基地。《方案（討論稿）》從結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面提出了具體措施。

陳后強(qiáng)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，提出了蒼南縣印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三條途徑。

首先，企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想觀念。陳后強(qiáng)說：“過去不少中小企業(yè)‘小打小鬧’，認(rèn)為企業(yè)能賺錢就行，沒有把印刷業(yè)做大做強(qiáng)的意識(shí)，這個(gè)觀念要改變。”

其次，應(yīng)該對行業(yè)進(jìn)行整合提升。陳后強(qiáng)說：“我們協(xié)會(huì)的思路是鼓勵(lì)蒼南印刷企業(yè)進(jìn)行重組，形成‘大要強(qiáng)，小要專’的格局。第一種重組方式是，大企業(yè)兼并小企業(yè)，小企業(yè)積極融入大企業(yè)中去生存；第二種方式是，小企業(yè)互相聯(lián)合，取長補(bǔ)短，抱團(tuán)發(fā)展；第三種方式是，不愿意進(jìn)行組合的企業(yè)要做專，形成企業(yè)自己的特色和拳頭產(chǎn)品。”

再次，印刷業(yè)要向數(shù)字化發(fā)展，提升技術(shù)水平。陳后強(qiáng)說：“目前蒼南縣印刷業(yè)的科技含量很低，雖然有300多臺(tái)新舊印刷機(jī)，但引進(jìn)的CTP（計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)）只有2臺(tái)，太少了。”據(jù)介紹，目前該協(xié)會(huì)正牽頭籌備成立數(shù)字化印刷推廣中心，引導(dǎo)企業(yè)向數(shù)碼印刷方向發(fā)展。

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蒼南民營印刷業(yè)簡況

浙江省蒼南縣是我國改革開放以來民營印刷業(yè)起步較早的地區(qū)之一，其印刷包裝企業(yè)絕大多數(shù)為民營企業(yè)。如今，蒼南縣已成為浙江省四大印刷產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。蒼南縣印刷業(yè)也是溫州市的七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。

目前，蒼南縣有印刷包裝企業(yè)1143家，從業(yè)人員8萬多人，已建成包裝印刷產(chǎn)業(yè)園6個(gè)。2007年，該縣印刷包裝業(yè)總產(chǎn)值80億元。去年11月，蒼南縣的印刷包裝行業(yè)入選了中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力百強(qiáng)。